导图社区 人力资源管理事务系列导图第二章
这是一个关于人力资源管理事务系列导图第二章:领导行为,本章主要讲述了领导行为理论、领导风格理论以及领导决策相关内容。针对各种与领导相关的理论,考友们在学习时需注意区分不同理论。
这是一个关于第十章 劳动关系思维导图,本章主要讲述了与劳动关系相关的理论性内容,近5年考试平均分数为6分左右,考查形式只有单项选择题或者多项选择题,而且多以相对直白的方式进行考查。各位考生在学习过程中要保持平常心,注意把握考试重点,对较为抽象的内容不必深究。
这是一个关于第九章 培训与开发的思维导图,总结了培训与开发和职业生涯管理的核心知识点,适合用于学习和复习相关内容,帮助理解这两个领域的重要概念和方法。
本章属于第二部分重难点最多的一章,涉及绩效管理的各个环节。首先,战略性绩效管理这一理念非常重要,考生们需要在理解战略的基础上再去理解绩效管理各环节的具体工作。其次,在绩效管理过程中最为关键且重要的是绩效考核,包括绩效考核技术和绩效考核误区等,本部分内容较难需要考生多花时间和精力进行对比区分。最后,绩效管理工具属于本章的重难点,考友们要多记多练。
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人力资源管理事务系列导图 第二章:领导行为 本章主要讲述了领导行为理论、领导风格理论以及领导决策相关内容。针对各种与领导相关的理论,考友们在学习时需注意区分不同理论中相似的内容。由于本章中部分内容较抽象或较难,所以考生需要投入更多的时间和精力来学习,此外,可加强本章的练习,通过多做题熟悉命题人的出题思路和常规的考查方式,提高应试效率。
领导与领导理论
考点一:领导概述★ 领导指的是具有影响群体、影响他人以完成组织目标的能力的人。
考点二:领导特质理论★
考点三:交易型和变革型领导理论(伯恩斯)★★★★
考点四:魅力型领导理论(罗伯特·豪斯)★★★★
考点五:领导—成员交换理论★★
领导权变理论
考点六:路径—目标理论(罗伯特·豪斯)★★★★
考点七:权变理论(费德勒)★★
考点八:生命周期理论(保罗·赫塞和布兰查德)★★★★
领导风格与技能
考点九:领导风格的早期研究★
考点十:俄亥俄模式和密歇根模式★★★
考点十一:管理方格理论(布莱克和默顿)★★★
考点十二:领导技能★★★
领导决策
考点十三:领导决策过程★★
考点十四:领导决策模型★★★★
考点十五:领导决策风格★★★