导图社区 第七章 绩效管理
本章属于第二部分重难点最多的一章,涉及绩效管理的各个环节。首先,战略性绩效管理这一理念非常重要,考生们需要在理解战略的基础上再去理解绩效管理各环节的具体工作。其次,在绩效管理过程中最为关键且重要的是绩效考核,包括绩效考核技术和绩效考核误区等,本部分内容较难需要考生多花时间和精力进行对比区分。最后,绩效管理工具属于本章的重难点,考友们要多记多练。
这是一个关于第十章 劳动关系思维导图,本章主要讲述了与劳动关系相关的理论性内容,近5年考试平均分数为6分左右,考查形式只有单项选择题或者多项选择题,而且多以相对直白的方式进行考查。各位考生在学习过程中要保持平常心,注意把握考试重点,对较为抽象的内容不必深究。
这是一个关于第九章 培训与开发的思维导图,总结了培训与开发和职业生涯管理的核心知识点,适合用于学习和复习相关内容,帮助理解这两个领域的重要概念和方法。
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第七章 绩效管理 本章属于第二部分重难点最多的一章,涉及绩效管理的各个环节。首先,战略性绩效管理这一理念非常重要,考生们需要在理解战略的基础上再去理解绩效管理各环节的具体工作。其次,在绩效管理过程中最为关键且重要的是绩效考核,包括绩效考核技术和绩效考核误区等,本部分内容较难需要考生多花时间和精力进行对比区分。最后,绩效管理工具属于本章的重难点,考友们要多记多练。
绩效管理与战略性绩效管理
考点一:绩效管理概述★★★
考点二:战略性绩效管理★★★★
绩效计划与绩效监控及辅导
考点三:绩效计划★★
考点四:绩效监控★
考点五:绩效辅导★★
绩效评价技术和方法(1)
考点六:图尺度评价法★★★
考点七:行为锚定法★★
考点八:行为观察量表法★
绩效评价技术和方法(2)
考点九:排序法★
考点十:配对比较法★
考点十一:强制分布法★★
考点十二:关键事件法★
考点十三:不良事故评估法★
绩效评价误区及应对方法
考点十四:绩效评价误区及应对★★★★
考点十五:绩效评价主体的培训★
绩效管理工具(1)
考点十六:目标管理法★★★★
考点十七:标杆超越法★★★★
绩效管理工具(2)
考点十八:关键绩效指标法★★★★
考点十九:平衡计分卡法★★★★
绩效反馈与结果应用
考点二十:绩效反馈面谈★★★
考点二十一:绩效改进★★
考点二十二:绩效考核结果的应用★★
特殊群体的绩效考核
考点二十三:团队的绩效考核★ ★ ★
考点二十四:国际人力资源的绩效考核★
主题