导图社区 招聘渠道管理(操作层)
【招聘渠道管理全流程指南】 涵盖总部与分支机构的渠道管理全周期,从账号登记、预算编制到效果评估,助力高效人才引进核心模块包括:渠道备案与账号管理(规范命名、清单维护)、资源分配与使用监控(动态评估、定期通报)、效果分析与优化(入职质量、投入产出比)同步强化培训管理,通过需求分析、目标设定及内容设计,提升渠道使用效率年度数据存档支持科学决策,实现渠道配置最优化。
这是一篇关于课程提纲:公司员工职业规划培训的思维导图,主要内容包括:职业发展测试(10分钟),职业规划(25分钟),职业素养(15分钟),中间休息(10分钟),公司职业发展体系(80分钟),积跬步、至千里(10分钟)。
这是一篇关于校招实习生招募流程(以中南财经政法大学为例)的思维导图,主要内容包括:明确需求,学校选择,工作要求,计划安排,校招实施,注意事项。
这是一篇关于实操:如何组织一场校招复盘会议的思维导图,主要内容包括:校招复盘会议总体议程,会前:总体数据收集(整理、分析、提炼),会中:项目组负责人对总体情况进行汇报,会中:各线汇报今年校招情况及明年思路,会中:确定明年方向及下一步工作,会后:编制第二年校招计划。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
创业者10条创业经
创业十大思维误区
招聘渠道管理(操作层)
合作
渠道选择
优化渠道配置
01 渠道账号登记表
预算管理
依据上一年渠道效果评估结果,调整各渠道预算
续约资源估算
依据上一年渠道效果评估结果估算
02 渠道续约预算表
合同管理
合同电子版存档
发票电子版存档
按年度电子版存档
使用
账号管理
建立账号清单
明确每个渠道各账号使用人、所属
账号命名规范
账号异动
入职/调入新增、离职/调出停用
资源分配
资源分配标准
资源分配申请表-机构
资源使用情况
资源使用情况通报(通报频率依具体情况调整)
阶段性资源使用情况评估
资源剩余量
资源使用比例
各账号资源使用情况
03 渠道阶段性使用情况统计
分公司&分支机构渠道备案
04 分公司&分支机构渠道备案表
培训
培训需求
设计问卷收集各渠道培训需求
培训需求分析
进行培训需求分析
培训目标
明确培训目标
培训安排
联系各渠道进行培训安排,包含培训目的、培训内容、培训时间协调
效果评估
渠道使用率
渠道配置合理性
投入产出比
人才引进总量、质量对比
05 招聘渠道效果评估分析表
分总部&机构两类