怎样整理QC成果报告

这是一篇关于怎样整理QC成果报告的思维导图，包含成员开会总结、确定整理成果报告的分工、分工整理成果报告文稿。

怎样整理成果报告

• A.QC小组全体 成员开会总结
  • 1.选题是否适宜
  • 2.现状分析是否全面、有足够数据说明事实， 为目标值的设定提供可信依据
  • 3.原因分析是否全面、彻底，是否针对现状分析找出要因
  • 4.主因确认的方法和标准是否正确
  • 5.对策的针对性强否？措施是否具体可行？
  • 6.实施是否严格按对策执行，遇到哪些问题？
  • 7.对策完成后，是否达预定目标值？
  • 8.有无巩固期，巩固期定的是否合理？
  • 9.对策表中的有效对策、措施是否已纳入相应的 标准/制度，使已取得的成果得到巩固
  • 10.各步骤运用方法是否恰当、正确
• B.确定整理成果报告的分工
  • 1. 确定整理成果报告的分工
  • 2.由谁执笔，谁负责收集、整理哪方面的资料？ 何时交给执笔人？
  • 3.下次开会集体听取并修改成果报告初稿的时间和方式等？
• C.分工整理成果报告文稿
  • 1.按分工分别收集、整理小组活动的原始记录和资料（包括 1）小组开展集体活动的会议记录； 2）课题现状调查的有关数据和调查记录； 3）要因确认和对策实施过程中进行试验、检测、分析的数据和记录； 4）课题目标与国内外同行业的水平对比资料（如有） 5）活动前后的对比资料等
  • 2.将整理好的资料记录含数据表和运用的方法，按时交给执笔人。
  • 3.执笔人根据大家意见体会及上述有关资料，按QC活动程序 整理成果报告，形成初稿
• D.讨论、修改、定稿
  • 1.出报告初稿后，首先由小组全体成员审查
  • 2.小组内部针对初稿讨论，提修改意见
  • 3.执笔人归纳大家意见，进行修改、补充、完善最终定稿