负责人日工作“备忘录”

负责人日工作“备忘录”的思维导图，具体有 晨会、人员列位巡查、门店巡查、门店库存核查、客诉、各区域配送量询问、配送员调度、次日排班确认、门店库存核查、收尾，可参考。

负责人日工作“备忘录”

• 晨会
  • 公司最新政策或通知
  • 上周配送问题解决情况
  • 本周待办事情，督办未办事宜
• 人员列位巡查
  • 查看打卡记录并确认各区域人员到岗情况
  • 检查人员衣着是否规范，8点是否已装水就绪
  • 监督配送对车辆、电池、自检一边是否有安全隐患
• 门店巡查
  • 安排各门店人员对消防安全检查一圈，如充电箱
  • 检查各门店货品陈列规范、卫生整洁
• 门店库存核查
  • 询问各店安全库存，是否需补货调拨
  • 询问配送的订单商品是否缺货，安排采购
• 客诉
  • 安排人员处理
  • 亲自上门处理
• 各区域配送量询问
  • 询问当日各配送员数据并分析
  • 询问配送目前单量是否有困难和问题
  • 督促配送名片发放和宣传推广
  • 预估次日配送量
• 配送员调度
  • 配送岗一对一沟通
• 次日排班确认
  • 区域替班人员工作交接
  • 确认明日休息和替班人员
• 门店库存核查
  • 督办各门店盘库核对
  • 确认各门店上报订货需求
  • 检查临期、过期商品并处理
• 收尾
  • 门店安全巡查一边
  • 检查门店车辆电箱是否上锁
• 完成时间8：30
• 完成时间20：30
• 完成时间19：00
• 完成时间8：10
• 完成时间8：00
• 完成时间7：50