防汛工程安全管理流程

这是一篇关于防汛工程安全管理流程的思维导图，主要内容包括：一、应急管理职责及分工，二、预警分级及行动，三、应急响应分级建议，四、应急具体措施，五、汛情信息报送，六、附件。

防汛工程安全管理流程

• 一、应急管理职责及分工
  • 领导小组
    • 组长：项目经理（总指挥，负责全面决策）。
    • 副组长：安全总监、技术负责人（协助指挥，制定技术方案）。
    • 职责：启动/终止应急预案，调配资源，对接政府部门及救援单位。
  • 应急办公室
    • 负责人：安全部长。
    • 职责：接收预警信息、协调各部门、汇总汛情数据、跟踪执行情况。
  • 现场指挥部
    • 负责人：施工队长。
    • 职责：组织现场抢险、疏散人员、执行应急措施。
  • 各施工部门
    • 工程技术部：制定防汛方案，检查排水系统。
    • 物资设备部：储备和调配防汛物资（沙袋、抽水泵等）。
    • 综合办公室：保障通讯、车辆、后勤服务。
    • 安全环保部：巡查隐患，监督措施落实，组织培训演练。
  • 外部联动单位
    • 地方气象/水利部门：获取实时预警信息。
    • 医院及救援队：联动急救与抢险支援。
• 二、预警分级及行动
  • 蓝色预警
    • 预计降雨量≤50mm/24h，水位接近警戒线。
    • 启动24小时值班；巡查排水系统；检查物资库存；发布预警至全体人员。
  • 黄色预警
    • 预计降雨量50～100mm/24h，水位达警戒线。
    • 加密巡查频次（每2小时1次）；停止低洼区域作业；转移重要设备至高地。
  • 橙色预警
    • 预计降雨量100～150mm/24h，水位超警戒线。
    • 暂停全部露天作业；加固围堰、挡水墙；人员撤至安全区；启动抢险队伍待命。
  • 红色预警
    • 预计降雨量≥150mm/24h，洪水风险极高。
    • 全面停工；紧急撤离危险区域人员；启动外部救援联动；封闭施工现场出入口。
• 三、应急响应分级建议
  • IV级响应（蓝色预警）
    • 应急办公室值班，每6小时报告汛情。
  • III级响应（黄色预警）
    • 现场指挥部进驻，每3小时报告汛情。
  • II级响应（橙色预警）
    • 领导小组集中指挥，抢险队伍全员待命，每小时报告汛情。
  • I级响应（红色预警）
    • 启动最高级别响应，关闭施工电源，全员撤离并转移至避难场所，30分钟报告一次汛情。
• 四、应急具体措施
  • 预防阶段
    • 疏通场内排水沟渠，设置挡水围堰；
    • 完善防汛应急物资储备；
    • 开展汛前演练，明确处置分工、应急措施、紧急疏散路线等。
  • 应急阶段
    • 蓝色/黄色预警：低洼区设置水位标尺，专人监测；
    • 橙色预警：工程车辆转移至高地，临时用电设备断电；
    • 红色预警：保障通讯，视情况组织人员撤离。
  • 恢复阶段
    • 灾后检查边坡、基坑稳定性，排除积水；
    • 评估设备损失，修复损坏设施；
    • 消杀防疫，防止次生灾害。
• 五、汛情信息报送
  • 报送流程
    • 初次报告：发现险情后10分钟内电话上报应急办公室→30分钟内书面简报领导小组。
    • 续报：每小时更新汛情进展、人员伤亡及财产损失。
    • 终报：险情解除后2小时内提交总结报告（含处置过程及改进建议）。
  • 报送内容
    • 时间、地点、水位/雨量数据；
    • 影响范围、已采取措施、需支援事项。
  • 联络方式
    • 应急值班电话：24小时畅通，公示至全员；
    • 外部联络表：地方政府、医院、救援队联系方式现场张贴。
  • 通过明确职责、分级预警、动态响应和规范报送，构建闭环管理流程，最大限度降低汛期安全风险。
• 六、附件：
  • 防汛物资清单表
  • 疏散路线图及避难场所位置
  • 汛情信息报送模板