围绕收入抓发展、发展提能力、能力建体系

围绕收入抓发展，围绕发展提能力，围绕能力建体系，展示了从提升收入到发展能力，再到建立体系和实现双达标的完整逻辑链条。

围绕收入抓发展，围绕发展提能力，围绕能力建体系

• 提升收入
  • 设定终端合约目标
    • 明确销售目标→优化厅店管理
    • 强化高值融合目标
      • 增强服务体验→扩大市场份额
• 发展能力
  • 提高市场竞争力
    • 提高商的能力-提升客户满意度
    • 培养核心竞争力
      • 管理优化
• 建立体系
  • 完善内部管理
    • 流程优化→制度建设→考核
    • 强化内外能力
      • 内训师培养→市场拓展
• 双达标
  • 利润增幅目标
    • 成本控制→收入增长→利润最大化
    • 收入利润增幅同步提升
      • 预算管理→风险控制