导图社区 成交
这是一篇关于成交的思维导图,主要内容包括:电话前,电话中,电话后,详细阐述了每个阶段的具体工作内容和要点。
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华东区项目
成交
电话前
业务关键点
需求
了解需求、激发需求、满足需求
理念
以规划为核心,销售为辅助,理念共鸣后成交自然达成
同频
先同频家长,在让家长和我们一起说服孩子
资源属性
领资料做免费规划
先规划,挖掘、放大痛点,提升紧迫感后销售;聚焦规划类产品,非直接卖课数据
准备工作
信息查询
百度查学校
QS 排名表
专业大类
是否国企
用匹配系统查专业对应的央国企
豆包查 XX 专业可去央国企及胜任岗位
人员素养
专注
头脑灵活
耐心
专业
电话中
表明身份
开场白
家长您好话术(突出免费、资料、规划、央国企、渠道 );免费规划话术
切入
营造愿意聊氛围,感情融入,建立初步信任
探需
情况描述
先询后咨,针对性询问,不被客户带偏
信息收集
学校、学历、届别(判断匹配度、制造焦虑、消戒备 )、专业(匹配企业、增服务度 )、性别、四六级、党员、计算机证书等;关注 XX 老师时长(促共鸣、融感情、提背书 );家长 / 孩子爸爸是否央国企员工,家长这么规划的,孩子怎么规划的。
专业度逻辑
专业度获信任,痛点分析引愿聊,借届别造焦虑提紧迫,用故事案例巩固,推进愿聊
就业规划
同频方向
就业方向(考公、考编、央国企、大厂、外企 )同频
多维度对比(时间、上岸难度、收入、稳定性 )
规划
结合孩子情况给指导(可去央国企、岗位、发展、收入等 )
我们的服务
家长认可后,推进四大难关(职业规划、简历打磨、企业筛选、笔试、面试辅导、offer 分析 )
公司介绍(拉升势能)
内容
职岗通是国企,专业做央国企就业;央国企本身就是保民生、稳经济、担大学生就业责任;集团总公司农发行(三大政策性银行之一 ),属其人力资源公司;因大学生就业难、民营做央国企就业的服务差客诉多且很多客诉到工商,为了保障大学生就业,所以被国家单拉出来做大学生就业指导,咱们师资很多是央国企在职HR或者曾经在职的,一对一给咱们孩子做指导,我们属于半营利性国有机构。
逻辑
突出公司国企属性、背景牛,对比凸显优势
给信心(往年情况)
梳理往年成功案例
向家长展示服务效果与实力
学员上岸央国企数量、岗位分布、就业满意度等
电话后
微信跟进,发资料
第二天要结果,有问题继续解决
持续跟进
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