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工作中的学习
这是一个关于工作中的学习的思维导图，阐述了工作中学习的内涵、学习型组织建设的要点以及抓好学习的途径和内容，有助于理解如何在工作中有效学习并推动组织发展。
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- 学习型组织建设
- 工作中的学习
- 结构化思维的底层逻辑
这是一个关于结构化思维的底层逻辑的思维导图，阐述了结构化思维的底层逻辑，有助于理解和掌握结构化思维的方法和应用。
- 分析和解决问题的逻辑链
这是一个关于分析和解决问题的逻辑链的思维导图，介绍了如何运用系统思维和结构化分析解决复杂问题。逻辑链条为问题→系统→系统思维→结构化分析→框架→解决问题。
- 正确运用5Why分析法
这是一个关于正确运用5Why分析法的思维导图，5Why分析法，又称“5问法”，就是对一个问题连续以5个“为什么”来自问，以追究其根本原因。虽然名为“5Why”，但使用时不限定只进行5次为什么的追问，可能是更多次或更少次，直到找到根本原因为止，其核心目标是揭示问题的根源，而不仅仅是停留在表面现象。
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- 结构化思维的底层逻辑
这是一个关于结构化思维的底层逻辑的思维导图，阐述了结构化思维的底层逻辑，有助于理解和掌握结构化思维的方法和应用。
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这是一个关于正确运用5Why分析法的思维导图，5Why分析法，又称“5问法”，就是对一个问题连续以5个“为什么”来自问，以追究其根本原因。虽然名为“5Why”，但使用时不限定只进行5次为什么的追问，可能是更多次或更少次，直到找到根本原因为止，其核心目标是揭示问题的根源，而不仅仅是停留在表面现象。
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