导图社区 分析和解决问题的逻辑链
这是一个关于分析和解决问题的逻辑链的思维导图,介绍了如何运用系统思维和结构化分析解决复杂问题。逻辑链条为问题→系统→系统思维→结构化分析→框架→解决问题。
这是一个关于结构化思维的底层逻辑的思维导图,阐述了结构化思维的底层逻辑,有助于理解和掌握结构化思维的方法和应用。
这是一个关于正确运用5Why分析法的思维导图,5Why分析法,又称“5问法”,就是对一个问题连续以5个“为什么”来自问,以追究其根本原因。虽然名为“5Why”,但使用时不限定只进行5次为什么的追问,可能是更多次或更少次,直到找到根本原因为止,其核心目标是揭示问题的根源,而不仅仅是停留在表面现象。
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核心概念定义
问题(Problem)
定义:现实世界系统中现状与目标之间的差距
实例:企业利润下滑、项目延期、产品用户流失
系统(System)
定义:相互关联元素组成的有机整体
特征:整体性、边界、结构与行为
系统思维
方法:整体视角、动态思考、探寻根源
目的:理解系统运作导致问题的机制
结构化分析
工具:流程图、结构图、鱼骨图等
功能:将复杂系统拆解为易管理的子结构
框架(Framework)
目的:经验总结、结构化模板、高效复用
类型:SWOT、PEST等经典框架
关系链递进逻辑
问题依托系统存在
问题的本质:系统运行异常的表现
系统思维提供分析视角
核心逻辑:系统思维打破局部局限,寻找问题根源
结构化分析让视角落地
核心逻辑:结构化分析将系统思维转化为具体步骤
框架让落地方法高效复用
核心逻辑:框架是系统思维和结构化分析的固化与沉淀
简单总结
起点:客观问题存在于系统中
心智基础:运用系统思维理解问题
落地工具:结构化分析拆解系统
经验固化与效率提升:框架总结提炼经验
闭环应用:框架指导新问题分析与解决
架构逻辑
问题:机器故障或生态失衡
系统:复杂机器或生态系统
系统思维:理解整台机器工作原理
结构化分析:拆解机器、检查零件
框架:标准检查清单、维修手册或设计蓝图
结论
问题嵌套于系统中,需系统思维理解问题
系统思维的落地依赖结构化分析
结构化分析的共性逻辑沉淀为框架
框架是系统思维和结构化分析经验的固化
逻辑链条:问题→系统→系统思维→结构化分析→框架→解决问题