何为店长

这是一篇关于何为店长的思维导图，主要内容包括：每月，每周，每日，店长在不同时间周期内的各项工作内容和职责，有助于明确店长的工作重点和方向。

何为店长

• 每日
  • 晨会
    • 激情饱满
    • 士气十足
    • 声音洪亮，语速均匀，吐字清晰
    • 仪容仪表
      • 发型
      • 上衣
      • 裤子
      • 腰带
      • 鞋子
    • 每日激励
      • 小群正能量分享
      • 晨会打气鼓励
    • 优秀表扬
      • 业绩优秀
      • 服务优秀
      • 卫生优秀
      • 新人进步
    • 重点工作安排
      • 重点客户跟进
      • 必须达成工作安排
    • 日目标宣讲
      • 坚定信心
      • 给予鼓励
  • 巡店
    • 卫生检查
    • 物料检查
    • 效期检查
    • 库存核对
  • 顾客管理
    • 预约查看
    • 邀约准备
    • 巡店沟通
      • 到店顾客成交压单
      • 顾客满意度询问
      • 顾客日常聊天沟通
      • 服务细节检查
    • 重点顾客沟通
      • 生日顾客问候
      • 大单顾客跟进，每月计划5千以上卡3-5张
    • 每天跟进冰冻顾客
      • 电话沟通邀约进店
      • 添加顾客微信沟通
    • 新顾客管理
      • 体验顾客回访
      • 意向顾客跟进
    • 拓客
      • 外拓
      • 内拓
  • 午间小会
    • 总结上午工作
      • 进客量回顾
      • 成交总结
    • 计划下午工作
      • 邀约目标
    • 激励员工
    • 日目标跟进
      • 目标达成计划
    • 服务不足调整
  • 夕会
    • 表扬今日优秀
      • 助人，利他表扬
      • 优秀进步表扬
    • 总计今日不足
      • 明日需要调整计划
    • 计划明日工作
      • 明日顾客分析
      • 明日业绩计划
      • 明日邀约计划
    • 极致服务不足
  • 月度活动跟进
• 每周
  • 固定时间周会
    • 周日或者周一
  • 周目标总结
    • 每周目标个人达成情况
  • 下周计划安排
    • 下周重点客户跟进
  • 周工作优异表扬
    • 服务优秀奖励，表扬
    • 利他无私表扬
  • 周工作不足改进方案
  • 周PK方案落实
    • 员工内部PK
    • 同区域门店PK
  • 大扫除
    • 彻底卫生死角
    • 物品陈列调整
  • 库存盘点
    • 效期管理
    • 进销存管理
  • 月度活动跟进
• 每月
  • 月工作总结
    • 月数据准备
    • 月度数据分析
    • 月度不足思考总结
  • 月目标跟进
    • 达成优点延续
    • 未达成不足调整