商业的本质

这是一篇关于商业的本质的思维导图，主要内容包括：团队，主要内容。帮助读者深入理解商业本质，掌握商业运营和团队管理的关键方法与策略。

商业的本质

• 团队
  • 协同力
    • 使命
    • 行动
    • 结果
  • 领导力
    • 探索真相
    • 建立互信
• 主要内容
  • 做生意
    • 赢得竞争
      • 应对商业挫折
        • 直面创伤（禁止负面评论，宣传公司使命，组织加强团队精神的活动）
      • 留住优秀人才
      • 基本数据分析成本、业绩与增长因素
      • 重塑战略流程（五张白纸）
        • 市场竞争如何
        • 对手最近行动
        • 自己过去一年做得如何
        • 存在潜在风险
        • 自己优势与机会
      • 根据现实检查公司架构
      • 不做无谓的担忧
    • 突破业绩瓶颈
      • 为公司注入新鲜血液
      • 聚焦和创新
    • 如何实现全球化
      • 合作共赢
      • 挑选具有洞察力的外派人员
      • 规避全球化风险（减少对异国依赖，法律风险，管理风险）
      • 充分开发海外业务潜力
    • 掌握商业语言
      • 三张表（资产负债表，利润表，现金流量表）
      • 三个指标（员工敬业度，客户满意度，现金流）
      • 一个中心点（差距分析）
    • 做好市场营销
      • 5P理论
        • 产品
        • 渠道
        • 价格
        • 宣传
        • 人员
      • 市场的营销
        • 私人化及理智的
        • 仔细分析工业生产能力
        • 业务不固定对电商保持敬畏
      • 正确观念
        • 控制不了危机
        • 不存在秘密
        • 不要害怕媒体
        • 对内部人事安排和工作流程进行变革
        • 幸存下来，公司更强大
  • 建团队
    • 协同力
      • 使命
      • 行动
      • 结果
    • 领导力
      • 探索真相
        • 坦诚告诉公司境地并详细告诉他们如何改善
        • 直面公司经营现状及未来挑战
        • 认真思考公司战略、预算和流程是否符合现实
      • 建立互信
        • 体谅下属
        • 成为首席解释官
        • 为下属前进道路扫清障碍
        • 展示慷慨一面
        • 让下属快乐工作
    • 打造卓越团队
      • 选优秀人才
      • 留优秀人才
        • 合理且有竞争力的薪酬
        • 充满乐趣让人兴奋的工作环境
  • 职业发展
    • 找到职业生涯的命运之域
    • 应对事业低谷
      • 3种情况（公司不能提供成长资源，错误认为技多不压身，业绩不佳）
      • 3个建议（设定更高目标，不要放弃学习，分享赢得支持）