导图社区 直播基地
这是一篇关于直播基地的思维导图,呈现了直播基地的股权分配模式、安全场地要素以及下属直播公司的股权结构、部门设置、职能架构等信息,有助于全面了解直播基地的整体运营架构和关键要求。
这是一篇关于海纳集团的思维导图,代理达到第四家代理升联创股东拿集体业绩 未达到前同级别业绩不算。
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电影院包场服务流程
暮尚正常运转导图
培训计划思维导图
车队管理
七夕活动策划
供应链类型
供应链管理平台
品牌设计分析思维导图
品牌定位思维导图
华东区项目
直播基地
1. 直播公司40%
直播部门(60%)
1. 直播间
2. 直播间
3. 直播间
4. 直播间
5. 直播间
要求:每个直播间每天平台产值不低于2万元
直播部门
要求:每个直播部门不低于3个直播间
组织演员
组织参与培训
考评
日常管理
2. 直播公司
3. 直播公司
安全
运营
培训
策划
服装、道具、化妆
公司管理
东南亚国际集团占比30%
直播公司股份占比70%
场地
原始股东股份占比60%-70%
资源股东:股份占比30%-40%
一人独占30% 俩人以上共享40%