导图社区 商业模式思维导图
商业模式是一个公司获得利润的途径或方式。本图讲述了商业模式的概念、构成、作用、创新与设计、商业模式中重要的三个环节。
制造业主要经济业务的核算思维导图,主要包括筹集资金、采购、生产、销售、财务成果的分配核算。在筹资资金业务核算部分,首先概述了企业筹集资金的核算内容,并明确指出投资者的投入资本金形成了企业的永久性资本,这部分资本是所有者权益的组成部分。采购业务核算部分则详细说明了采购业务的核算内容,包括支付材料的买价与增值税(进项税额)、支付材料的采购费用,以及如何计算材料的采购成本。
制造业是市场经济体系中从事生产经营活动的经营实体,制造业的主要经济业务核算主要从五个方面入手:筹集资金业务的核算、采购业务的核算、生产业务的核算、销售业务的核算、财务成果的计算与分配。
编制财务报表是会计核算的最后一个环节,也是最重要的一个环节。财务报表是企业通过对账簿资料进行归集、加工、汇总编制而成的。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
安全教育的重要性
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
个人日常活动安排思维导图
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
商业模式
概念
各种各样得交易关系和连结方式
赚钱的方法
是一个公司获得利润的途径或方式
商业
交易
模式
结构
好的商业模式
是不是所有利益相关者都赚到了钱
可以自己复制却不能让他人复制的盈利模式
构成
客户
目标客户是谁
客户的问题和痛点
客户细分
年龄段
例如
20-35岁年轻人
因为普遍这个年龄段都已经结婚,因此客户细分群体应该还有青少年和儿童
如何寻找客户
客户关系
店长反馈制度
会员制度
核心竞争力
有什么能力,比别人把事情做得更好
强大的管理信息系统
灵敏的供应链
设计团队
价值体现
能提供什么价值
关键业务
价值创造
总价值创造
让所有利益相关者都能挣钱
利益相关者
员工
顾客
供应商
合作伙伴等
价值传递
价值盈利
盈利模式
合作伙伴
成本结构
利润来自于何处
现金流结构
作用
催生创意
降低猜测
确保找到正确的目标顾客
商业模式创新与设计
商业模式创新
寻求客户需求或创造新需求
成本变革
合作才有发展
对于周围环境的变化具有敏锐观察力
商业模式设计
商业模式中的重要三个环节
生产环节
运输环节
销售环节