导图社区 《掌控习惯》05.第四定律:让它令人愉悦
这是《掌控习惯》一书中的第四定律。这部分主要讲了: ①行为转变的基本准则 ②怎样天天保持好习惯 ③问责伙伴何以能改变一切。
这是粥左罗老师《打造个人IP》一书的第二章,这一章主要讲了: ①定位前要做哪些自我梳理 ②如何确定优势定位 ③如何发散定位思路大量刷对标IP ④如何确定自己的定位。
这是粥左罗老师《打造个人IP》一书的第一章,这一章主要讲了: ①个人IP的概念及本质 ②如何成为持续有影响力的IP ③如何确定自己想要成为的IP量级 ④如何设计一款自己的产品。
这是《非暴力沟通》的第2章,这一章主要讲了: ①道德评判的定义和现象 ②痛苦的来源是作比较(攀比心理) ③推卸责任的表现及外部因素。
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《掌控习惯:如何养成好习惯并戒除坏习惯》
北京联合出版公司出版
2023年11月出版
第四定律:让它令人愉悦
作者 |【美】詹姆斯·克利尔(James Clear)
制图 | 凯歌笔记设计
软件 | 亿图脑图MindMaster
日期 | 2025年8月21日
第15章:怎样让好习惯不可避免,坏习惯难以养成
即时奖励与延迟奖励之间的脱节
解读
好习惯
即时结果
令人不悦
远期结果
感觉良好
坏习惯
在当下为好习惯付出代价 在将来为坏习惯付出代价
做法
重复有即时奖励的行为
避免受即时惩罚的动作
怎样将即时满足转变为对你有利
即时增强法
概念
保持习惯的关键是要有成就感,哪怕只是细微的感受,我们可以试着打造这样的成就感
举例
把日常学习工作设计成打怪升级的游戏,并用Excel统计
设置好函数公式
每完成一项,记录打卡,系统自动积分
当积分到一定程度时,给自己奖励
要注意的是,奖励和自己的习惯内容不能冲突。 比如要减肥,那么就不能奖励自己一个冰激凌或鸡腿。 比如要存钱,那么就不能设置非刚性消费方面的事项。
奖励自己吃一顿烧烤
奖励自己去游乐园玩一天
要保持一个习惯,你需要有即时成就感,即使它体现在细微之处。
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第16章:怎样天天保持好习惯
怎样保持你的习惯——习惯追踪
常见形式
用小本子列任务清单,完成一个划掉一个
用Excel或其他能数据可视化的软件管理
好处
创建视觉提示,提醒你采取行动
形成内在激励机制
每次记录时都会产生愉悦感
更容易让人关注过程而不是结果
补充说明
测量应该自动化
跑步,用智能手环的计步器
Excel做打卡,设置好函数公式,让系统自动计算
手动追踪仅限最重要的习惯
持续追踪一个习惯比随意追踪十个习惯要好
习惯结束后,立即记录每个测量值
习惯叠加 + 习惯追踪
在[当前习惯之后], 将[追踪我的习惯]
在挂断推销电话后,移动一枚曲别针
在健身房完成一组训练后,将其记录在健身日志中
在把盘子放进洗碗机后,记下自己吃了什么
习惯崩溃时,如何快速将其恢复
不错过两次
平时都有写作打卡日更的习惯,但今天忘记更了,不要紧,明天不要断就行
平时每天都要阅读一章节的书,今天忘了读,明天不要忘就行
初犯不会毁了你,真正要命的是随之而来的不断重复的错误
知道何时(不)追踪一个习惯
古德哈特定律
当一项措施成为目标时,它就不再是一项好措施
简单来说,就是为了做某事而做某事
企业的某个产品确实很好,但强行设置营销指标,反而会让销售头大
晚上夜跑,为了凑一万步而大量跑,反而容易给身体带来负担(有人就不适合大量跑)
日常减肥,我们很容易过度关注体重秤的数字变化,而不是真的考虑健康(毕竟并非越胖越危险、越瘦越健康)
XXX
错过一次是意外,错过两次是一种新习惯的开始
日期 | 2025年8月23日
第17章:问责伙伴何以能改变一切
创立习惯契约
习惯契约
一种协议,借此声明自己对某一特定习惯的承诺,并约定假如你违背了诺言,将会接受相应的责罚
惩罚形式
物质惩罚
精神惩罚
时间惩罚
失败是痛苦的,人们便会力求成功,避免失败
餐馆为了吸引回头客,会想方设法保证食品安全,并提供美味佳肴
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要点
心理解读
不良习惯附加着令人痛苦或不悦的感受,我们就不太可能重复它
代价越严重,人才会越重视,从而越有可能改变自己的行为
惩罚强度
失败的代价和成功的收益要相匹配
拖延的代价必须大于立刻行动的代价
懒惰的代价必须大于健身的代价
惩罚范围
低效果
全球性、无形性、模糊性、延迟性
法不责众
高效果
局部性、有形性、具体的、直接的
精准抓获
知道别人在看着你,可以成为一种强大的动力