导图社区 《人件》读书笔记
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安静、宽敞、注重隐私的环境
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流
空间的设计
正确的人
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招人应用重点考量右脑而非技能
领导力:服务、创新、言与行
人力更换的高成本
高效团队
整体大于部分之和
凝聚力:黑衣团队
团队自毁
防御式管理:任用即相信
官僚
时间碎片:成员 身上项目太多
物理分隔:缺乏互动,无法形成文化
牺牲产品质量
伪造截止日期
分支主题
Open Kimono
完全信任
臭鼬工程
领导力
团队形成的化学反应
健康的企业团队:沃土