导图社区 客户满意度调查实操方案
本模板由资深市场总监根据实操案例进行总结,以ToB模式为参考。 关于李克特量表的具体换算方法,可在注释中查阅。
参阅菲利普·科特勒所著、被誉为“营销圣经”的《营销管理》进行核心内容整理,定期更新发布。 本章涉及专题包括:企业增长战略的核心、市场领导者、挑战者、跟随者和利基者不同的竞争战略、产品生命周期不同阶段的营销战略、经济低迷时的营销动作等内容。 对于品牌或营销运营人员,此章内容均能适用。
参考菲利普·科特勒所著、被誉为“营销圣经”的《营销管理》进行核心内容整理,定期更新发布。本章涉及专题包括:品牌的作用、品牌化的范围、品牌资产模型、建立、测量、管理品牌资产、品牌投资组合、品牌延伸等重要内容(注释中对重要内容和观点也进行了实操标注)。对于品牌或营销运营人员,此章内容均能适用。
参考菲利普·科特勒所著、被誉为“营销圣经”的《营销管理》第15版进行核心内容整理,定期更新发布。 本章涉及专题包括:理解定位和价值主张、识别/选择最佳差异点和共同点、品牌真言、建构品牌定位靶盘、品牌叙事、文化品牌化、小企业的定位和品牌化等重要内容(注释中对重要内容和观点也进行了实操标注)。 对于品牌或营销运营人员,此章内容均能适用。
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客户满意度调查 实操方案
调查目的
了解客户满意度指数
获取客户未被满足的需求
倒逼内部流程优化
方案设计
调查纬度及权重
可根据根据关注程度不同 进行调整
产品(20%)
研发(20%)
品牌(20%)
活动(10%)
物流(5%)
交期(5%)
运营服务(20%)
调查对象
设置筛选条件
可根据关注程度设置权重
按客户等级(A/B/C)
按客户类型
采购者
使用者
决策者
统计方法
李克特量表
五分制/ 百分制对应分数
非常满意:100 满意:80 一般:60 不满意:30 非常不满意:0
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
满意度定性得分区间
在实际运作中, 满意度得分在60—80之间定性为“一般”,但低于“满意”的临界值,仍应视为“不满意”,需要改善提升。
计算方法

单项满意度得分
综合满意度得分
单项满意度得分权重
调查方式
在线问卷
线下问卷,回收统计
问卷设计与投放
问卷纬度及权重
产品质量(*%)
产品款式(*%)
交货周期(*%)
物流服务(*%)
品宣设计(*%)
品牌推广(*%)
促销活动(*%)
培训支持(*%)
销售响应(*%)
客服响应(*%)
需求建议(开放式问题)
客户基本信息填写 (非常重要)
省份
城市
职务
问卷生成
推荐使用调研平台, 便于新手进行交叉分析
问卷星
腾讯问卷
Microsoft Forms
生成二维码 或专项链接
问卷投放
对客户点对点发送
问卷分析
单项分析
交叉分析
需求和建议统计
总结报告
定性判定(客户是否满意)
客户抱怨/需求小结
上下道改进建议
改善措施
各部门改进措施制订
限期整改实施
跟踪落实情况复核客户满意
本模板来自案例实操总结, 以ToB模式为参考, 关于李克特量表的具体换算方法, 可在注释中查阅。