导图社区 《远见》读书笔记
《远见》一书提供了实用的练习、工具和案例,带你重新思考和评估你的技能、时间和职场投资方向,远见思维帮助我们利用新方法寻找工作,平衡工作与生活,规划职业生涯的45年!
这是一篇关于《漫话东坡》深度读书笔记的思维导图,主要内容包括:作者,一、家族基因:耕读世家的底蕴,二、手足情深:苏轼与苏辙的“难兄难弟”,三、红颜相伴:三位女性的生命馈赠,四、不同阶段的朋友,五、宦海沉浮:从庙堂到江湖的蜕变,六、思想与艺术:超越时代的灵魂之光,七、经典故事:跨越时空的生命印记,八、后世影响:永恒的文化图。
这是一篇关于《虫洞书简》-给青少年的74封信 (王溢嘉)的思维导图,主要内容包括:一、作者与书籍全景扫描,二、章节深度解析体系,三、延伸价值网络。
这是一篇关于法说西游记的思维导图,主要内容包括:第一讲 天蓬明律,第二讲 法律大圣,第三讲 悟空反思,第四讲 唐僧沙僧,第五章 西游奇案,第六章 玉帝天庭,第七章 女妖悲欢,第八章 朝政律法,第九章 文化反思。
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远见
part1 远见思维与工具箱
职业生涯是一场至少长达45年的马拉松,你需要一份职业规划
打造职业规划要知道的5件事
1、职业生涯包括三个阶段
第一阶段:加添燃料,强势开局
第二阶段:聚焦长板,达到高点
第三阶段:优化长尾,持续发挥影响力
2、职场燃料很重要
可迁移技能
解决问题的能力
说服式沟通技巧
完成任务的能力
“人才引力”:吸引优秀人才
帮助和求助的能力
情商
如何与别人进行眼神交流和握手
如何搜索信息
学术学位、专业证书,语言,有点,情商,“人才账户”
如何呼吸
有意义的经验
有意义的经验结合起来可以让你在职业生涯中既成为复合型人才,又很稳健
个人旅行,海外工作经验,企业管理、创业经验,社区、志愿者活动,做出个人贡献的项目,公开演讲、写作、表演的经验,教学、咨询、指导的经验,工作之余的热情所在……
持久的关系
持久的关系可能是最有效、最耐用的一种职场燃料了,包括了职业生涯中与你相关的品牌和人
联系人,专家团,关键同事,支持者
在建立人脉关系网和真正的人际关系之间存在重要的区别。人脉关系网构建者的心态是交易性的,他们在追求人际关系时只考虑其他人能为他们做什么。而人际关系的构建者会首先尝试帮助别人,他们不会有所保留。虽然他们心里清楚大部分好意都会得到回报,但是并不会精于计算。他们还会时刻维护自己的人际关系,而不是在需要的时候才想起来。
3、职业生涯需要通过对时间的巧妙投资来构建
4、职业生涯并不是以线性或者可预测的方式发展的
5、职业生涯远不止一份工作,而是生活的一大部分
实现职业规划要做到的5件事
1、学习职场数学,树立正确的长期思维方式
2、盘点职场清单,梳理你最有用处的技能、经验和关系
3、进行“100小时测试”并完成一份“个人时间档案”(人一周大约100小时是清醒的)
在不同人生阶段,合理分配时间
关注时间饼图的高效能部分
前摄时间迁移法:如提前给女儿过生日,防止放鸽子
利用好碎片时间
4、在尝试建立新的职场路径或者在多个选项中抉择时,运用“职场路径向导”
你的职业理想是什么,或者至少假设一个你可能想要达到的目标
你目前手上有什么职场燃料
你需要什么职场燃料才能实现这个终极理想
快速成长才能获得长远成功
你通过向周围的人学习而获得的成长速度是最快的
当你有33%~66的概率失败时,成长的速度也是最快的
5、时刻更新你的职业生涯
我如何避免被机器取代?
我能在那里以什么方式找到工作?
未来我将如何分配时间?
我会把钱花光吗?
工作如何能让我更幸福?
5个数字带给我们的思考
职业生涯长度:62减去你目前的年龄
精通一项技能所需的时间:10000小时定律
40岁之后能赚到的个人财富百分比:85%~90%
社交货币:并不是越多越好
职场支持者的人数:找到3-5个真正能称为导师的人
盘点自己的三大主要职场燃料(自己操作部分)
4大黄金问题,评估职业价值
1、我是否正在学习和成长
2、我是否正在对某些人、现在的公司,乃至整个社会拥有影响力
3、我体验到乐趣了吗?
4、我是否得到了适当的奖励,并创造了经济价值?
part2 三大职业生涯阶段
给首次求职者的8个小提示
1、利用在读时间储备早期形式的职场燃料
2、制定求职作战计划
3、积极参与校园招聘
4、高效地进行在线申请
5、最重要的是,用好你的联系人
6、在与联系人见面之前,做些功课
7、但是,找到第一份工作依然难于上青天
8、探索:弄明白自己擅长什么、热爱什么,以及这个世界需要什么
第二阶段:锚定甜蜜区,聚焦长板
创造精通技能的秘方就是意愿和时间:刻意练习
给初任管理者的6条建议
1、你的仪容、态度和举止正受到高度的关注和广泛地效仿
2、一旦你确定了某个愿景,就应该简洁的表达出来,并且不停地重复重复再重复
3、早早决定让谁上船
4、有争议的问题最好是在较小的团队中解决,而不要放到严肃的大型公开会议上讨论
5、你要表现得像个被人信赖的解答者,而不是高高在上的老板
6、你并不是无所不知
顶级首席执行官需要具备的5大特质
1、诚实和契合
2、智力上的好奇和敏捷
3、提升业务业绩的历史纪录
4、真实、自我意识以及平衡
5、活力和激情
第三阶段:优化长尾,发挥持续影响力
试验,自愿接受挑战
创业,开辟全新疆域
管理学习曲线,保持关联性
part3应对职场和生活的冲突
不要让职业生涯和为人父母成为非此即彼的选项
找到一个热爱家庭的雇主
如果没有后方的恰当支持,你就无法生存
设立现实的期望和严格的界限
管理你的时间和精力
回归成功的4个关键
1、重新包装你的技能
2、重新组织你的经验
3、重新连接职业生态系统
4、重新建立你的自信
尾声 工作的未来
我如何避免被机器取代?
我能在哪里以什么方式找到工作?
提高幸福感的策略
表达感恩
培养乐观的心态
避免思虑过度和社会攀比
尾声工作的未来
多行善事
维护人际关系
发展合作的策略
学会原谅
增加新流体验
享受生活的乐趣
努力实现目标
寻找精神寄托
关注身体健康