基建处OA流程汇总

这是一篇关于基建处OA流程汇总的思维导图，主要内容包括：HH01-基础建设和修缮申请，HH02-基建报价核价流程，FO08合同，HH03-基建进度验收单，HH04-基建付款审批申请。

基建处OA流程汇总

• HH01-基础建设和修缮申请
  • 目的：
    • 统一规范管理新建修缮工作事项，取消统一联络单模式
  • 审批流程：
    • 发起人
      • 审批人
        • 项目负责人
          • 发起人
  • 附件表单：
    • 无
• HH02-基建报价核价流程
  • 目的：
    • 规范管理厂商报价，公平竞标，最大化节约公司成本。
  • 审批流程：
    • 发气人（项目负责人）
      • 需求部门主管
        • 需求部门长审批
          • 需求事业总经理签核
            • 基建处资料审核
              • 基建总经理
                • 董事长签核
                  • 发起人
  • 附件表单：
    • 基建统一报价单（必须盖章）
    • 基建统一比价单
    • HH01事项联络单
    • 统一方案
    • 资质及营业执照
  • 重点备注：
    • 1、中标价
    • 2、中标理由
• FO08合同
  • 集团法务统一标准处理
  • FO08必须上传HH01和HH02流程及附件,并在法务节点前由基建总经理审批
• HH03-基建进度验收单
  • 目的：
    • 合理管理进度，高质量完成本项目。
  • 审批流程：
    • 发起人（项目负责人）
      • 发起人主管
        • 需求部门主管
          • 需求事业部总经理
            • 基建总经理
              • 发起人
  • 附件表单：
    • 细节图片
    • 已完成项目清单（签字版盖章）
    • 乙方申请进度验收单（必须盖章）
• HH04-基建付款审批申请
  • 目的：
    • 规范管理项目付款流程，严格按项目进度付款。
  • 审批流程：
    • 发起人（项目负责人）
      • 发起人主管
        • 需求部门主管
          • 需求部门总经理
            • 董事长
              • 对应工厂端财务主管
                • 对应工厂端出纳（上传凭证）
                  • 发起人
  • 附件表单：
    • 1、合同用印签字版
    • 2、HH03-项目进度验收单（OA流程）
    • 4、项目已付款记录
  • 重点备注：
    • 1、默认发起部门成本中心
    • 2、多成本中心备注清晰