《以日为鉴》

这是一篇关于《以日为鉴》的思维导图，《以日为鉴》以日本“失去的三十年”（约1990-2020年）为研究样本，通过教育、医疗、产业等多维度数据分析，揭示经济衰退对社会职业生态的深刻重塑，为读者提供衰退时代的生存启示与策略参考。

《以日为鉴》

• 失业潮下的决策
  • 保就业还是保发展
    • 背景：90年代初期，泡沫劈裂，企业利润下滑、产能严重过剩
    • 在保发展和保就业之间，日本政府选择了保就业
      • 原因
        • 日本社会的传统价值观
          • 终身雇佣制，企业被视为一个大家庭，员工要尽忠职守，企业不能抛弃每一个员工
          • 日本企业往往交叉持股、互相绑定，上下游企业往往是共生关系，而非对立关系。即使个别企业破产，很快会被关联企业收编，尽可能维持整个社会的稳定
        • 本质原因：泡沫经济时期，日本经历过一轮固定资产升值，大部分员工身具房贷，如果员工失业，容易引起金融系统崩盘。而老员工和房地产、金融体系背后的获益者，是拥有话语权的社会群体。
      • 具体措施
        • 企业改革
          • 大吃小、集群合并
          • 银行提供贷款进行并购、合并
        • 雇佣改革
          • 《劳务派遣法》逐步降低整个社会正式员工比例
          • 股利企业采用合同制雇员而非终生雇佣制员工
      • 结果
        • 就业问题被化解，失业率长期低于5%。（2025年，中美失业率5%，日本2.5%）
      • 代价
        • 牺牲长期发展能力
          • 不顾企业盈利能力，鼓励重组兼并，企业市场能力大大下降。造成了大量僵尸企业，高峰时，僵尸企业占到日本企业的20%。
          • 海量的资金用于救助企业，而非发展新技术，不仅连累了金融体系，也断送了日本高科技产业的未来
            • 金融体系
              • 90年代豁免债务高达6000亿美元，过度宽松的债务豁免，导致了日本银行业在90年代末，陷入破产潮
              • 90年代的日本前10大银行，全部进行了重组兼并。20年后的今天没有一家银行和20年前同名。
            • 高科技
              • 错过了互联网革命、微型计算机革命、手机通信革命与软件系统革命
              • 表现
                • 93年全日本设备产能投资，比91年下降了30%
                • 以东芝为首的日资半导体，采取了消极的设备投资策略，降低半导体工艺更新频率
                • 韩国仅用6年，在1999年超越日本，成为世界第一芯片大国
                • 东芝如今是日本最大的僵尸企业
              • 原因
                • 缺乏银行体系输血：泡沫破裂后，日本企业的资产大幅度贬值，难以抵押贷款
                • 股市崩塌：成交量萎缩90%，融资额下滑93%，上市企业丧失了在公开市场融资的可能性
        • 牺牲一代年轻人的利益
          • 整体失业率在就业冰河期低于5%，但大学生失业率高于40%
          • 10年时间，啃老族从8万增加到了40万，间接造成了日本现在严重的宅男现象
          • 2020年日本大藏省统计，就业冰河时代的大学生至今都是日本收入最低群体
      • 反思
        • 经济过热之后的破产潮，本就是经济周期的必然阶段。日本保就业逆势而行，留下了难以愈合的伤口
  • 救老员工，还是大学生
    • 背景
      • 就业冰河时期的大学生出生于20世纪70年代，学生时代见证了日本80年代的经济腾飞，却在毕业时迎面撞上了无止境的经济衰退
      • 泡沫时期，劳动力严重短缺，泡沫破裂后，出现雇佣过剩
      • 经历过炒房热潮后，日本家庭的平均负债是年收入的3.1倍
      • 日本政府选择保企业，从而保住员工就业，目的是为了保住日本银行体系。防止居民端和企业端同时暴雷。
    • 措施
      • 乡村分流
        • 为期三年的乡村基建计划，鼓励大学生前往非都市圈工作
      • 研究生扩招
        • 放宽大学生和研究生入学门口
      • 推广劳务派遣制度
        • 10年间，每两个大学生毕业生就有一个是临时工
      • 被遗忘
        • 亚洲金融危机之后，社会忙着救火，给这批大学生的关注越来越少
  • 留在大城市，还是反乡
    • 第一轮返乡潮
      • 乡村大基建计划
    • 第二轮返乡潮
      • 乡村旅游振兴
    • 返乡潮终局
      • 乡村大合并
      • 基层机构减少一半，基层岗位减少
• 被抛弃的一代人
  • 人生开启于经济失落时期
    • 出生于第二次婴儿潮
    • 同辈竞争压力巨大
      • 四当五落
        • 每天睡4个小时，就能考上心仪的大学；每天睡5个小时，就会名落孙山
    • 不被理解的青年时代
      • 更好的条件，却没有工作、付不起房租、流落街头
    • 被孩子厌弃的中年时代
    • 迷茫的老年
  • 学历贬值的一代
    • 第一次学历贬值：校招市场崩塌
      • 泡沫时期的招聘制度，无法适应经济下行的就业环境。
      • 每年8~10月允许校招，其他时间禁止校园招聘
    • 第二次学历贬值：职场婆罗门
      • 优质岗位被二代占据
    • 致命一击：劳务派遣市场化
      • 人力机构联合建立了劳务等级制度
      • 高中生与大学生被划分到同一个劳务等级
    • 教育市场化改革
      • 日本财政无力供养大学，大学选择增加学费，学生贷款大幅度上涨，学生平均贷款额300万日元
      • 厚生劳动省统计，成为国立大学毕业总花费5000万日元，私立大学8000万日元，派遣员工一生的工资1.3亿日元
  • 硕博扩招一代
    • 研究院倍增计划
      • 扩招之初，过量扩招人数与教育质量下滑
        • 超额扩招：民间资本涌入，不具备研究生教学能力的私立大学，也开始扩招
        • 教育质量下滑
          • 教师人数不足
        • 1996年，说是就业率60%
      • 扩招政策大调整，大学竞争化时期与从严考核
        • 引入大学间竞争制度，不具备科研能力的大学迅速被市场淘汰，硕士延毕率提升3倍至17%
        • 教授的无情压榨
      • 科学立国战略失败后的就业之痛
        • 科研结构法人化冲击
          • 科研结构缩招
        • 高校缩编潮
          • 留校困难
          • 临时教师不再拥有转正的机会，白天上课，晚上便利店打工
        • 前期也志愿计划失败
        • 博士生就业率跌破60%
      • 反思：扩招过程中，研究室博士的培养，严重偏离了社会需要，过于关注还没有市场的脑科学和超级材料领域。2007年以后日本大学生开始拒绝读研读博，日本曾经稳居世界第三的科研体系走向崩塌
• 就业众生相
  • 公务员：持续10年的考公热潮
    • 泡沫年代，公务员=失败者
      • 相较于企业，公务员钱少事多压力大
        • 企业双休带薪年假，公务员单休
        • 地方公务员普遍薪酬500万日元，相当于企业员工的年终奖水平
      • 公务员报考比例1：3，优质人才全部去了企业
    • 泡沫破裂：全民考公潮
      • 64%应届大学生参与了公务员考试
      • 公务员工资提高
        • 泡沫破裂后的基建计划，增加了政府收入，从而使得公务员工资爆发式提高。
    • 财政恶化，第一次财政改革——外包
      • 1997年未尝国债占GDP一半，基建刺激政策难以为继，开始开源节流
      • 外包非重要职能，降低基础设施维护人员数量，同时解雇大量临时工
    • 第二次财政改革——降薪缩编
      • 1998年金融危机
      • 缩编
        • 消减25%的国家公务员，实行长期公务员限额制度
        • 每1000人中日本公务员37人，法国为90人，美国64人
        • 人少或多，非常累
      • 降薪
        • 2023年，日本地方公务员平均工资回落到470万日元，为高峰期的50%
    • 2024年，公务员报考比例继续下降，已不足1：3
  • 教师：少子化与教师过剩危机
    • 教师被称为黑色职业，是过劳死最严重的行业
    • 第三次婴儿潮的教师扩招
      • 前两次婴儿潮，给日本社会造成了剧烈的冲击，“住房紧张”、“教师紧张”
      • 全社会都认为扩招教师是必要的，70年代、80年代进行了两轮教师大扩招
    • 消失的婴儿潮
      • 90年代全国出生人口1100万，比预期少了500万
      • 全社会对人口趋势做出了严重误判
        • 经济衰退：收入下降+失业潮，年轻人生育意愿大幅度降低
        • 日本政府长期实施的限制生育政策
    • 泡沫后的财政冲击
      • 有限的资金流入大基建领域，压缩了其他领域的资金投入，教育经费是其主要消减对象
      • 教育经费10年缩减了50%
    • 第一轮教师改革：大缩招
      • 1995年全国教育学院就业率50%
    • 第二轮改革：教育市场化改革
      • 经济利益致上的教师市场化改革
      • 推广临时教师制度
        • 临时教师数量增长5倍，高峰时占到全国教师数量的1/6
      • 扩大教师工作范围
        • 行政性事务考核比重大幅度提高（学校不需要为此支付工资）
    • 校园失控问题
      • 受经济崩溃影响，学生们厌学情绪严重，认为努力读书也不能找到好工作，校园暴力呈几何倍增长，1999年全国50%的刑事案件与青少年有关
    • 大部制改革与教师改革的冲击
      • 教师不再等同于公务员身份
      • 不合规教师考核法
  • 医生：10年医疗崩坏史
    • 第一阶段：突如其来的老龄化与医生不足
      • 政府对老龄化所需要的医疗储备，出现重大误判
    • 第二阶段：控费改革与医疗费亡国危机
      • 如果不控制医疗费用支出，财政15年内破产
      • 以控制成本为核心的新医师评审制度
        • 降低住院支出与药品费用
        • 将患者支出与医生收入晋升直接挂钩
      • 公立医院质量飞速下滑
      • 1997年津村顺天堂医药造假事件
    • 第三阶段：巨大的医患矛盾
      • 5年医患纠纷数量翻了10倍
      • 1998年，加大对医生的刑事处罚力度
    • 第四阶段：医患伤害时期
      • 频繁出现杀害医生的案件
      • 表参道俱乐部爆炸案：21名医生死亡
  • 工程师：持续30年的理工科劝退
    • 明治维新以后，日本长期将理工科作为立国之本，20世纪50年代以前，理工科占到毕业人数的90%以上。泡沫时期，金融和房地产大火，大学生对经济与建筑类专业情有独钟
    • 泡沫时期，远离制造业的理科生
    • 泡沫破裂后，工程师过剩
      • 供给与需求错配
      • 中低端产业衰退
• 老龄化冲击医疗体系
  • 日本医疗改革与医药寒冬
    • 大控费引发行业雪崩
    • 医疗超级黄金时期
      • 1961年实施医保
      • 医药行业世界第二
    • 医疗费亡国警告
    • 医改第一阶段：药品控费时期
    • 医改第二阶段：廉价药替代时期
    • 医改第三阶段：定额制时期
    • 药品危机时期
  • 日本医药复兴改革
    • 第一三共事件
      • 46亿美元，收购印度第一大仿制药企兰博西公司，结果被骗。
      • 创新药增长乏力，需要填补专利到期后的收入空白期
    • 低效药品泛滥时期
    • 药品战略大调整
      • 分层定价，遏制低水平创新药的泛滥
    • 第二次仿制药推广战略
      • 仿制药与原研药跟随定价策略，仿制药不再实施低价优先的中标策略
    • 药企大破产与打出请
    • 药剂师改革与重建社会信任
      • 药剂师提升至与医生同等地位
      • 医生与患者之间的润滑剂
  • 日本医疗再生改革
    • 老年病人社区护理为主的服务体系
    • DPF支付制度
      • 提高个人负担比例
      • 医保报销按住院时长分段，越长医保支付越少
    • 效率至上的代价
• 全民出海潮流
  • 回顾日本全民出海潮
    • 泡沫破裂后，内卷与出海两条路怎么走
    • 出海第一步：产业出海潮
    • 第二步：全产业链出海
    • 本土化的机遇期
    • 文化出海的机遇
  • 中国的机遇期