装修公司集中管理

这是一篇关于装修公司集中管理的思维导图，主要的内容涉及到方案配置、流程设置、达成目标，其中还包含资金回收支付等内容。

装修公司资金集中管理

• 方案配置
  • 收回制单盾
  • 收回复核盾
  • 监管+非监管
  • 全部回收
    • 保管人
      • 公司财务部长
        • 保险柜A
        • 保险柜B
      • 权限分配
        • 制单人
          • 操作层
            • 直管项目
              • 人员1
            • 园林分公司
              • 人员2
            • 成都项目经理部
              • 人员3
            • 贵阳项目经理部
              • 人员3
            • 沈阳项目经理部
              • 人员5
            • 设计事业部
              • 人员6
            • 收尾中心
              • 人员7
            • 机电分公司
              • 人员8
            • 幕墙事业部
              • 人员9
          • 待定
        • 复核人
          • 协管层
            • 直管项目
              • 子主题
            • 园林分公司
              • 子主题
            • 成都+幕墙
              • 子主题
            • 贵阳+沈阳
              • 子主题
            • 设计+收尾+机电
              • 子主题
          • 待定
• 流程设置
  • 资金回收
    • 非监管账户
      • 财务公司
      • 其他公司
      • 线上/线下
        • 支付流程
        • 共享流程（《CREGC_集中资金支付单（关联）》）
          • 项目财务经办人-项目财务负责人-财务部部长
        • 原始共享流程
          • 经办人-财务负责人-党政联签
    • 监管单位
      • 强控划转
        • 社保
        • 上交
        • 1.社保款项第一时间打回公司本部； 2.上交款、借款及时归还、不能及时归还的走广讯通流程审批；
  • 资金支付
    • 非监管账户
      • 财务公司
      • 其他公司
      • 扣上交、社保、工资
        • 可用资金计划审批
        • 工程支付明细表
        • 公司拨款
          • 项目部
            • 流程完成
              • 制单人
                • 复核人
                  • 共享流程
          • 项目部
            • 分发分送
              • 制单人
              • 复核人
              • 清单穿传阅
    • 监管单位
      • 优先偿付
        • 社保
        • 上交
        • 工资
        • 查阅付款凭证
          • 可用资金计划审批
          • 工程支付明细表
          • 自有资金
            • 项目部
              • 流程完成
                • 制单人
                  • 复核人
                    • 共享流程
            • 项目部
              • 分发分送
                • 制单人
                • 复核人
                • 清单传阅
• 达成目标
  • 优先保障职工利益
  • 缓解项目财务付款压力
  • 形成有效资金池、保证资金集中度
  • 保证制度落实