导图社区 《沟通的方法》:目标感:你更有目标感,你就掌握主动权
"没有目标,智慧就会迷失目标太多,同样会陷入混乱"这段笔记提炼自《沟通的方法》,聚焦"目标感"这一沟通核心内容分为三部分:首先揭示目标模糊的根源(既要又要还要),接着提出"6个月之后法"跳出当下僵局,以未来视角反推现在该做什么最后给出具体话术模板,如巧妙约见客户的策略关键公式:目标感=方案力,强调用行动锚定方向,确保每个当下都与终极目标同频。
沟通是一场无限的游戏。这本书是一本老实人的“沟通手册”。找到合适的方法,也能成为沟通高手。
【海南封关倒计时:2025年的"试验田"藏着什么机会?】 海南自贸港2025年全岛封关运作,核心使命是为国家探路高水平开放商品、资金、数据"岛内自由",但通过"二线管住"实现风险隔离真实红利在于政策先行(如双15%税率、加工增值免关税),但需警惕"壳公司注册"等伪机会个人可关注离岸金融、免税零售等低门槛赛道,中小企业则要规避红海竞争,优先布局合规培训、跨境电商等政策导向领域目前海南GDP约7935亿元,经济规模可控,探索价值大于短期爆发。
"你知道吗?真正的好讲师不是知识的搬运工,而是情绪共鸣的制造者!今天分享3个让知识变有趣的秘诀:1️⃣先颠覆认知用'不是...而是...'句式打破旧观念2️⃣抓住'第一兴奋点',直击听众痛点唤醒学习欲3️⃣用'认知冲刷'设计内容节奏,1小时内至少制造3次'啊哈时刻'记住:成年人学习需要先清空杯子,而关系才是知识传递的管道" 。
本书100个思维模型来自心理、经济、营销、咨询、培训、医疗、管理、工业等多个专业和领域,它们被分为“认知自我”“认知世界”“思考与分析”“沟通与学习”“计划与行动”“总结与展望”6个部分。本篇导图包含50个思维模型。一个人掌握80-90个思维模型,就可以解决人生大部分问题。
社区模板帮助中心,点此进入>>
论语孔子简单思维导图
《傅雷家书》思维导图
《童年》读书笔记
《茶馆》思维导图
《朝花夕拾》篇目思维导图
《昆虫记》思维导图
《安徒生童话》思维导图
《鲁滨逊漂流记》读书笔记
《这样读书就够了》读书笔记
妈妈必读:一张0-1岁孩子认知发展的精确时间表
《沟通的方法》 Part 02 掌握沟通三大原则,不犯低级错误
05 目标感:你更有目标感,你就掌握主动权
《沟通的方法》作者:脱不花 思维导图笔记:聆微
我们的初始目标是想解决问题,但每次只要有人提出反对或质疑的声音 我们转眼间便会把初始目标忘得一干二净
公式:目标感 = 方案力
目标感
我有一个梦想,然后强加给对方
我们有一个目标要达成,对此我有一个方案
练习1
你想邀请大领导出席部门的年度会议,该如何沟通
领导,我们想开一个年度表彰会议。一方面是为了庆祝提前完成年底全部指标,另一方面也是为了激励大家保持斗志,争取明年业绩翻番
所以想邀请您来帮我们把握下方向。当然,我也知道您忙,我已经把发言稿的大纲给您起草好了
会议在周二下午三点,第一个环节就是您的讲话,大概10分钟。您发言结束,再颁发个奖杯,就可以去忙别的工作了,不多耽误您的时间
练习2
有一位同学想请导师一对一辅导,但导师很忙,不可能做到一对一辅导,该如何沟通
提前给导师发邮件约时间,注明需要讨论的问题,以及为什么想请教这个问题
列举自己做了哪些尝试,根据所做的尝试,提出对这个问题目前的想法有哪些
标注大概需要老师辅导的时长,以及希望老师从哪些方面给出建议
每次辅导完和导师沟通后续计划,并且在下一次约时间的时候,把原先计划的最新进展和需要辅导的问题总结出来
练习3
你是乙方,想约甲方客户谈合作。约了好几次都以没时间为由被拒绝了,怎么沟通可以提高约到客户的概率呢
张总,知道您最近忙,不敢占用您太多时间。但再忙也得吃饭。您看这样行不行?咱们在您公司附近吃顿饭,就一个小时,吃完饭您就可以回公司继续工作
我明天中午先到,把菜点好,您到了可以直接吃。我把资料都准备好打印出来。咱们边吃边讨论,最多一个小时,您看这样可以吗?
有方案 没目标
不是没有目标,是目标太多,既要、又要、还要,以至于目标模糊
终极思考:我马上要做的事,和我最终要做的事,是同一件事吗
进阶:6个月之后法
沟通双方在眼下没法拿出解决方案的情况下,想象从6个月之后这个时间节点回过头看 今天的我们到底需要做什么
为什么是6个月
它属于未来,可脱离当下很多现实障碍,打开思路
6个月并不遥远,可以想象和掌控的到
没有一定的目标,智慧就会丧失;哪儿都是目标,哪儿就都没有目标