导图社区 《沟通的方法》—主持会议：怎样降低你的存在感，提高你的控场力
《沟通的方法》—主持会议：怎样降低你的存在感，提高你的控场力
高效主持会议的秘诀：降低存在感，提升控场力！ 方法：会前积极寒暄（避免闲谈或正式内容），会中精准干预，设计规则、环境、时间等要素，用“行为设计 全程控场”公式主导进程负面清单：忌闲聊拉家常或提前讨论议题进阶技巧包括自我赋能开场、出口成章总结，以及通过请教式寒暄建立信任目标感是关键从托尔斯泰的“一分钟目标”到会议全局规划，每一步都需清晰锚定。
编辑于2025-11-13 17:08:48- 沟通方法
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- 如何把严肃的知识讲得很有趣
"你知道吗？真正的好讲师不是知识的搬运工，而是情绪共鸣的制造者！今天分享3个让知识变有趣的秘诀：1️⃣先颠覆认知用'不是...而是...'句式打破旧观念2️⃣抓住'第一兴奋点'，直击听众痛点唤醒学习欲3️⃣用'认知冲刷'设计内容节奏，1小时内至少制造3次'啊哈时刻'记住：成年人学习需要先清空杯子，而关系才是知识传递的管道" 。
- 百知思维模型：从模型应用到思维探源（下）
本书100个思维模型来自心理、经济、营销、咨询、培训、医疗、管理、工业等多个专业和领域，它们被分为“认知自我”“认知世界”“思考与分析”“沟通与学习”“计划与行动”“总结与展望”6个部分。本篇导图包含50个思维模型。一个人掌握80-90个思维模型，就可以解决人生大部分问题。
- 百知思维模型：从模型应用到思维探源（上）
本书100个思维模型来自心理、经济、营销、咨询、培训、医疗、管理、工业等多个专业和领域，它们被分为“认知自我”“认知世界”“思考与分析”“沟通与学习”“计划与行动”“总结与展望”6个部分。本篇导图包含50个思维模型。一个人掌握80-90个思维模型，就可以解决人生大部分问题。
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