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朗天班组长必须知道一线员工的七个痛点
"没有差员工，只有差管理者！"一线班组长必须掌握7大痛点：员工回报低、目标模糊、能力不足、流程混乱、奖惩缺失、考核空白、培训不足朗天班组长要做的7件事：给责任书、作业指导、滚动计划、生产流程图、培训计划、奖惩办法、绩效考核表管理者核心两件事：设定清晰目标（遵循SMART原则）和带教新人（安排师傅指导 提供爆炸图）。关键要诀：不指手画脚、保持适当距离、带头吃苦、确保任务可执行现场问题集中体现在物料、排产、人员管理三方面，需针对性解决。
编辑于2025-11-16 14:29:53- 班组长管理痛点
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"没有差员工，只有差管理者！"一线班组长必须掌握7大痛点：员工回报低、目标模糊、能力不足、流程混乱、奖惩缺失、考核空白、培训不足朗天班组长要做的7件事：给责任书、作业指导、滚动计划、生产流程图、培训计划、奖惩办法、绩效考核表管理者核心两件事：设定清晰目标（遵循SMART原则）和带教新人（安排师傅指导 提供爆炸图）。关键要诀：不指手画脚、保持适当距离、带头吃苦、确保任务可执行现场问题集中体现在物料、排产、人员管理三方面，需针对性解决。
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朗天班组长必须知道一线员工的七个痛点
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