导图社区 物业服务基本理论
这是一篇关于物业服务基本理论的思维导图,主要内容包括:文献述评的撰写,小结,顾客满意理论,需求层次理论,公共产品和准公共产品理论,委托代理理论。
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物业服务基本理论
委托代理理论
委托—代理概念
委托:将事物交由他人办理,交付特定事务,对应享有事务处理权的受托行为
代理:以他人名义,在授权范围内进行对被代理人直接发生法律效力的法律行为
定义物业管理的委托—代理关系
核心关系:产权人与管理者是委托—代理关系,业主为委托人,物业公司为被委托人,委托对象为物业管理权
关系成立:业主(产权人)寻找“代理人”,物业公司通过合同获得管理权时,委托代理关系成立
物业管理中的委托代理:业主→→业主委员会→→物业服务企业→→专业服务公司 开发建设单位→→物业服务企业→→专业服务公司(通过合同连接)
合同
业主大会
物业管理的委托—代理需要注意的问题
产权利益:监督或激励代理人的原动力是初始委托人对产权利益的追求,存在“搭便车心理”
监督距离:初始委托人(众多产权人)→业主委员会→物业管理单位→最终代理人(员工),距离长易导致监督不到位
激励手段:以合约期满后的续约、再聘用等方式激励,存在激励措施单一问题
公共产品和准公共产品理论
公共产品
典型案例:灯塔的故事(海上导航无使用冲突,边际成本为零,私人提供有局限,萨缪尔森提出灯塔属公共品,政府有责任提供)
核心定义:具有消费或使用上的非竞争性和受益上的非排他性,能为绝大多数人共同消费或享用的产品或服务
公共产品的特征
效用不可分割性
受益的非排他性
消费的非竞争性
外部性的特点
私人产品
可分割出售
谁付款、谁受益
公共产品分类
纯公共产品:同时具有完全的非竞争性和非排他性,如国防、国家安全、法律秩序、灯塔
准公共产品:具有有限的非竞争性和局部的排他性,如教育、文化、广播、电视、医院
准公共产品提供方式
供给原则:政府+市场共同完成供给,部分由政府提供,部分由市场提供
政府参与方式:直接提供、补贴或与私营部门合作
物业服务与公共产品的关联
物业服务属性:属于准公共产品,具有一定的非竞争性、局部的排他性、外部性
物业服务的(正)外部性:良好服务不仅让小区业主受益,还能提升小区及周边整体形象,促进周边房产保值增值
物业服务特殊性:含大量公共服务,属公共产品中的混合产品;以建筑物区分所有权为边界,却有社会性特征;超越对物的管理,成为对人和社会的管理方式,演变为政治经济混合运作新模式,物业企业从生活服务转向公共服务社会主体
需求层次理论
马斯洛需求层次理论(核心特征)
需求的层次性
需求的多样性
需求的递进性
需求的主导性
需求的动态性
需求层次(从低到高):生理需求→安全需求→归属需求→尊重需求→自我实现
需求层次理论嵌入物业服务
① 生理需求:提供卫生与清洁、基本生活保障 ② 安全需求:落实安全防范措施、设施安全维护 ③ 归属需求:组织社区活动、打造社交空间 ④ 尊重需求:提供个性化服务、聆听业主的声音 ⑤ 自我实现:提供展示平台,助力业主为社区做贡献
顾客满意理论
顾客满意定义
核心内涵:顾客对产品或服务的期望与其实际感知之间比较的结果
满意程度判定: 顾客感受的效用<期望:不满意 顾客感受的效用=期望:基本满意 顾客感受的效用>期望:高度满意
顾客满意的层次
① 消费者(业主)需求 ② 社会(除消费者外其他个人和组织)利益 ③ 企业利益:通过消费者满意、社会满意获取
小结
产权和委托代理理论:明确物业服务主体关系及物业企业的角色地位
公共产品理论:物业属准公共产品,需参与社区治理,助力和谐社会建设
需求层次和顾客满意理论:物业需提供干净、安全、舒适的生活环境,更要提升业主幸福度
文献述评的撰写
文献来源推荐平台:中国知网(网址:https://www.cnki.net/)
撰写方法:从范文中学习