导图社区 关于跆拳道培训机构的发展思路和运营方向
这是一篇关于跆拳道的思维导图,主要内容包括:市场环境与流失诊断,课程体系重构(解决流失核心),老学员,新学员,旨在提升跆拳道项目的运营效果和学员留存率。
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这是一张关于中考体育与体适能业务增长的思维导图,主要涵盖中考体育的产品与宣传策略,以及体适能业务的价值、目标人群、产品与增值服务等内容。
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电影院包场服务流程
暮尚正常运转导图
培训计划思维导图
车队管理
七夕活动策划
供应链类型
供应链管理平台
品牌设计分析思维导图
品牌定位思维导图
华东区项目
跆拳道
市场环境与流失诊断
政策红利:2023年教育部将跆拳道纳入"体育课后服务白名单",多地中考体育允许选考品势 山东:品势太极1-3章,需持有中国台协级位证书 江苏、福建等
流失原因: ✓ 因升学压力中断 ✓ 觉得训练枯燥 ✓ 家长看不到效果
课程体系重构(解决流失核心)
流失预警机制:
缺勤达3次自动触发"主管1v1回访"
赠送周卡给带来试听的新用户(提升老带新)
教学创新
单纯踢靶
结合音乐节奏的训练
家长旁观
设置亲子课,亲子对练
老学员
流失率:严格控制流失率
老学员满意度问卷(重点收集流失原因)
有效率的消课
课时多,收费低
课时少,收费高
"沉睡学员"唤醒:
发送定制视频:剪辑学员历史训练高光时刻
转化其他班型:补缴差价即可升级中考课程
效果可视化
家长:不同阶段测评报告
道馆:比赛、演出
新学员
线下地推 (创新)
小学:每年不少于4次的覆盖性宣传
幼儿园:日常持续宣传 免费防身体验课(5个基础动作)
新生体验课转化
重点打造体验课转化效果