安全环保部

这是一篇关于安全环保部的思维导图，每个分支详细描述了具体的工作内容和要求，结构直观，便于理解和查阅。

安全环保部

• 负责贯彻落实国家及上级单位方针政策、法律法规及对安全环保的各项部署和要求，健全完善工作体系及制度体系，并组织检查、督促与落实。
  • 承接法律法规和上级文件制度要求，建立安全管理组织网络，确保工作体系、制度体系覆盖所有业务单元、所有岗位和所有管理环节并定期评估修订；检查须建立问题清单、整改清单、责任清单，实行闭环销号管理，督促落实整改
• 负责编制公司安全环保相关工作规划、年度计划和安全环保专项经费年度计划，经批准后组织实施。负责保健费有关制度编制、发放标准审核等工作。
  • 安全环保规划必须与生产经营规划同步编制、同步批准；年度安全经费计划必须专款专用，计提标准不低于国家规定下限；保健费发放必须严格依据职业病危害因素监测情况依据制度发放
• 负责公司“安全生产标准化”“环境、职业健康安全管理体系”管理及组织认证工作，负责辐射安全许可证申报及管理
  • 确保安全生产标准化和环境、职业健康安全管理体系有效运行；辐射安全许可证必须在到期前6个月启动延续程序或根据规定及时办理变更
• 负责生产安全、职业卫生防护、环境保护等管理，归口负责易燃、易爆、剧毒、放射性物资管理和核材料管制工作。
  • 对全公司生产现场实施分类分级监管，重点安全风险每月至少检查1次：对易燃、易爆、剧毒、放射性物资管理“五双”制度（双人双锁、双人收发、双人使用、双人运输、双人保管）、核材料管制实行24小时监控、账物相符率100%等落实情况进行检查督促
• 负责生产安全应急体系建设、应急预案管理、应急演练组织、应急响应机制建设、应急培训等。
  • 组织编制与风险匹配的应急预案（定期评估修订、备案）；应急培训必须覆盖全员，培训合格率100%；组织开展公司级综合演练每年至少1次，演练评估整改率100%
• 负责安委会及安委会办公室日常管理等工作。
  • 安委会会议必须每季度至少召开1次，重大安全问题随时上会；安委会决策事项纳入督办
• 负责公司建设项目“三同时”落实情况的监督检查，负责公司办公区域环境监测计划编制、监督执行及信息上报。
  • 对“新改扩”建设项目“三同时”落实情况进行检查，落实不到位的项目必须立即下达停工令，未经整改验收不得复工；办公区域环境监测必须委托有资质机构，监测数据异常时必须24小时内上报并启动调查
• 负责组织生产安全、辐射安全、环境保护、职业危害事故（事件）的调查、处理及统计上报。
  • 事故调查处理必须严格落实“四不放过”要求；事故（事件）上报必须及时、真实、准确、完整
• 归口管理核应急体系建设工作。
  • 暂不涉及