如何管理好团队

这是一篇关于如何管理好团队的思维导图，阐述了管理好团队的关键要素，主要内容包括：1、勤，2、理念、行动一致，3、目标明确，4、责任划分清楚，5、制度清晰、奖惩分明，7、有方向，8、放权、放手。

如何管理好团队

• 1、勤
  • 1、勤能补拙、天下没有不劳而获的事情
  • 2、勤劳会让我们沉下去、思考更多的事情、发现更多的不足
  • 3、勤劳是一种品质，上到领导、下到员工，都在看，做到别人心服口服
• 2、理念、行动一致
  • 1、执行上级部门中心思想与理念---反馈执行的效果
  • 2、对下落地、评估落地的效果、执行程度---反馈执行的效果
• 3、目标明确
  • 1、分解目标、目标到项目、目标到个人
  • 2、目标动态管理、根据每周不同的数据表现，进行下一周目标计划
• 4、责任划分清楚
  • 1、是我的问题？
  • 2、还是咨询员的问题？
• 5、制度清晰、奖惩分明
  • 1、积极向上氛围
  • 2、能一起成事的氛围
  • 3、爱学习爱分享的氛围
  • 4、做的不好会有惩罚的氛围
• 7、有方向
  • 1、没有方向、团队是无头苍蝇、累死不讨好、团队崩坍、无能的领导还不如没有这个领导
  • 2、有方向、找出问题、解决问题
• 8、放权、放手
  • 1、做到让上级部门放心、安心、省心
  • 2、那就让优秀的人才、千里马类型的人才、放手去干吧