导图社区 马云100句核心洞察
马云100句核心洞察,马云金句的三大特点: 1. 务实性:始终围绕"生存、客户、价值"三大核心,拒绝空洞理论 2. 辩证思维:擅长在矛盾中找平衡(激情vs谦虚、快vs慢、大vs小) 3. 长期主义:强调坚持、积累与价值创造,反对短期逐利。
编辑于2026-01-28 13:51:49该思维导图呈现了国内主流ERP软件排名(2025-2026)、厂商信息、选型建议以及市场发展趋势,为需要了解和选择ERP软件的用户提供了丰富的参考内容。
马云100句核心洞察,马云金句的三大特点: 1. 务实性:始终围绕"生存、客户、价值"三大核心,拒绝空洞理论 2. 辩证思维:擅长在矛盾中找平衡(激情vs谦虚、快vs慢、大vs小) 3. 长期主义:强调坚持、积累与价值创造,反对短期逐利。
在人生的漫漫征途中,我们犹如在茫茫大海中航行的船只,不断探索着未知的领域,而人性便是这片海洋中最神秘、最复杂的存在。它时而风平浪静,展现出善良与美好的一面;时而又波涛汹涌,暴露出自私与丑恶的特质。为了在这变幻莫测的人性海洋中顺利前行,我们需要一把智慧的罗盘,“100句探透人性的警示语”便是这样一份珍贵的指引。它从多个维度深入剖析人性的本质,揭示人际关系的奥秘,探讨利益得失的平衡,引导我们正确认知自我,传授处世的智慧之道。让我们借助这些警示语,揭开人性的神秘面纱,以更加从容的姿态面对生活的挑战,驶向成功的彼岸。
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马云100句核心洞察,马云金句的三大特点: 1. 务实性:始终围绕"生存、客户、价值"三大核心,拒绝空洞理论 2. 辩证思维:擅长在矛盾中找平衡(激情vs谦虚、快vs慢、大vs小) 3. 长期主义:强调坚持、积累与价值创造,反对短期逐利。
在人生的漫漫征途中,我们犹如在茫茫大海中航行的船只,不断探索着未知的领域,而人性便是这片海洋中最神秘、最复杂的存在。它时而风平浪静,展现出善良与美好的一面;时而又波涛汹涌,暴露出自私与丑恶的特质。为了在这变幻莫测的人性海洋中顺利前行,我们需要一把智慧的罗盘,“100句探透人性的警示语”便是这样一份珍贵的指引。它从多个维度深入剖析人性的本质,揭示人际关系的奥秘,探讨利益得失的平衡,引导我们正确认知自我,传授处世的智慧之道。让我们借助这些警示语,揭开人性的神秘面纱,以更加从容的姿态面对生活的挑战,驶向成功的彼岸。
马云100句核心洞察
马云金句的三大特点: 1. 务实性:始终围绕"生存、客户、价值"三大核心,拒绝空洞理论 2. 辩证思维:擅长在矛盾中找平衡(激情vs谦虚、快vs慢、大vs小) 3. 长期主义:强调坚持、积累与价值创造,反对短期逐利
一、创业精神(20句)
今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝大多数人死在明天晚上,见不着后天的太阳。
创业路上需要激情、执著和谦虚,激情和执著是油门,谦虚是刹车,一个都不能缺少。
创业最怕就是看不见,看不起,看不懂,跟不上。
小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
有时候死扛下去总是有机会的。
机会永远在危险之中,当所有人都倒下了,你还能半跪着,机会就是你的。
不要怕对手比你有条件,比你强大,如果你是全世界最想做成这件事的人,你就有机会赢。
创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人。
人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。
我们不是靠熬过冬天活下来的,是靠在冬天里盖房子、修路、打井活下来的。
如果你不放弃,你还有机会;放弃,就一定不会成功。
一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的诚信。
创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
创业不是空想,如果你不去把这事情变成现实,那么什么都是浮云。
听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
最优秀的模式往往是最简单的东西。
做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。
这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
经济形势差的时候,少做事,做好事,做对的事情,这就会有机会。
二、管理智慧(20句)
有共同价值观和企业文化的员工是企业最大的财富。
管理人的最佳方法是什么?就是用文化去管理。
你的态度比你的能力更重要。
员工第一,客户第二,股东第三。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。
忘记你的竞争对手,专注于你的客户。
做企业赢在细节,输在格局。
你的员工应该比你更懂技术,否则你就雇错人了。
领导力不是训练人,是选对人。
一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。
领导力就是在充满不确定性的环境中指明方向、鼓舞人心的能力。
一个领袖和跟风者的区别就在于创新。
上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。
必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。
把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。
领导者要有足够的胸怀去接受不同的意见,甚至是批评。
三、人生哲学(20句)
我对钱没有兴趣,我从来没碰过钱(经典访谈语录)。
当你成功的时候,你说的所有话都是真理。
改变自己,坚持十年,你会感谢自己。
错误和失败是人生中不可避免的事情,重要的是应对错误和失败的态度和做法。
要学会适应被拒绝,我们不是那么优秀的,直到今天还有很多人拒绝我们。
人生最大的财富是经历过的痛苦和磨难。
也许今天你是最好的,但未必明天还最好;今天也许你是最差的,但社会给了你很多的机会,只要你把握,只要努力,总会有机会。
如果你35岁还很穷,你活该(奋斗激励,强调主动改变)。
我恒久信任只要永不放弃,我们还是有机会的。
我从来不知道、没经历过的东西,为什么要恐惧呢?这在逻辑上是一个悖论(呼应《哲学家的最后一课》死亡观)。
人要学会为自己的决定买单,为结果负责。
世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。
生命不是被给予的所有权,而是需要主动体验的过程(与朱锐生命观异曲同工)。
学会在适当的时候,保持适当的低姿态,这是一种人生智慧。
男人的胸怀是委屈撑大的。
我希望有一天能回学校教书,教年轻人,和年轻人分享我的故事。
钱不是我的,我只是很高兴我有这个资源,我想做得更好。
不要等到明天,明天太遥远,今天就行动。
无论成功或失败,经历本身就是一种成功。
生活是公平的,哪怕吃了很多苦,只要你坚持下去,一定会有收获,即使最后失败了,你也获得了别人不具备的经历。
四、商业洞见(20句)
在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为;企业家:为社会承担责任。
很多人只是在适应变化,而阿里巴巴是主动"拥抱变化"。
用钱去解决问题,这世界还要企业家干什么?企业家是懂得用最小的资源去把市场价值扩大化的人。
商业的本质是创造价值,而不是赚钱。
经济形势差的时候,少做事,做好事,做对的事情,这就会有机会。
不要问风口在哪,要问你能为未来建什么基础设施。
快鱼吃慢鱼的竞争法则正在被"好鱼吃坏鱼"取代,质量与价值才是核心。
商业的核心是信任,没有信任就没有交易。
成功和盈利能力是专注于客户和员工的结果,而非目标本身。
永远不要把你的竞争对手想得太简单,也不要把自己想得太复杂。
小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
商业合作不是零和游戏,而是双赢甚至多赢。
电子商务和线下实体不是对立关系,而是互补关系。
互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。
一个公司在两种情况下最容易犯错误:第一是有太多钱的时候,第二是面对太多机会的时候。
做企业,赢在细节,输在格局。
竞争是好事情,竞争让我们更强大,让市场更成熟。
商业的本质是让生活更美好,而不是让生活更复杂。
不要和政府做生意,要和政府谈恋爱,不要结婚(政企关系智慧)。
企业要想活得长久,必须有自己的核心价值观和使命感。
五、创新思维(10句)
创新不是打败对手,而是与明天竞争。
你应该向竞争对手学习,但永远不要抄袭,抄袭就等于死亡。
创新是被逼出来的,不是想出来的。
没有创新的企业是没有灵魂的企业。
我们必须在别人改变之前先改变自己。
创新就是在别人都说"不"的时候,你能说"是",并坚持下去。
拥抱变化是互联网企业的基本生存法则。
创新不是要做别人做不到的事情,而是要做别人不愿意做的事情。
技术创新必须与客户需求紧密结合,否则就是空中楼阁。
真正的创新是解决社会问题,创造社会价值。
六、领导力(10句)
领导力就是培养更多的领导者,而不是制造更多的追随者。
一个领导者要有更高的 grit 和 tenacity,能够承受员工不能承受的压力。
最好的CEO是构建自己的团队来实现梦想,而不是自己一个人来实现梦想。
领导力的核心是责任,而不是权力。
领导者要懂得放权,把专业的事情交给专业的人做。
领导力是一种影响力,不是一种职位权力。
领导者要敢于承认错误,敢于承担责任。
领导者要有远见,要能看到别人看不到的机会和风险。
优秀的领导者应该是优秀的倾听者。
领导力就是在黑暗中为团队指明方向的能力。