导图社区 人力资源-六大板块-员工关系管理是做啥?
HR六大板块核心实战指南:从社保风控到组织效能提升 聚焦员工关系管理与合规操作,涵盖劳动合同签订、离职面谈技巧及社保纠纷预防,强调手续存档的闭环管理重点解析五险一金实操难点、福利体系设计(补贴/假期/商业保险),配套岗位说明书与动态架构搭建通过完善招聘晋升离职全流程制度(考勤/绩效/奖惩),将基础人事升级为战略管理,用档案分析驱动人效提升,实现风险管控与员工满意度双赢。
1)人力资源管理,其实简单来说,就是对企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动进行有序的组织和执行。这包括了人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,还有培训与发展,绩效和薪酬管理,以及员工流动和关系管理等等。人力资源管理的核心理念是“以人为本”,也就是说,把人当作企业最宝贵的资源,关心、爱护员工,让他们在工作中得到成长和发展。 2)人力资源管理的专业性和实践性都很强,它不仅仅是理论上的概念,更是企业日常运营中不可或缺的一部分。人力资源管理者需要根据企业的实际情况,制定合适的政策和策略,以达到企业的战略目标。同时,他们还需要关注员工的需求和感受,努力创造一个积极、和谐的工作环境。 在这个过程中,人力资源管理者的角色至关重要。他们既是企业的战略伙伴,又是员工的良师益友。他们需要不断学习和提升自己的专业能力,以便更好地服务于企业和员工。 总的来说,人力资源管理是一个复杂而又重要的领域,它涉及到企业的各个方面,对于企业的长远发展具有深远的影响。
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"真正赚钱的副业,是把用户痛点变成你的产品卖点。" 1. 心态基石:享受过程>结果,早期靠正反馈坚持,主动公开进展吸引潜在客户 2. 冷启动秘诀:先有产品雏形→立刻销售→通过对话精准抓需求→再优化运营,销售是需求探测器 3. 用户掌控法:多倾听少说教,用1对1咨询或社群答疑制造"被需要感",帮客户明确自己忽视的问题 4. 变现本质:要么利用焦虑快速成交,要么靠真实价值转化,高端玩法让客户自主定价 (案例提示)情感咨询师可用"痛点提问 场景引导"梳理需求,例如:"您最近一次情绪崩溃时,最想被解决的是什么?"
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
人事工作本就繁琐,想提高人事价值,就需要向人事管理更高层次发展。以提升内部管理效率、员工工作效能为重点
劳动争议
1. 纠纷类别
(1) 关于补助未发或少发
(2) 关于工伤未处理或处理不当
(3) 关于社保未缴或少缴
(4) 关于工资延迟发放或相关争议纠纷
(5) 关于离职辞退等合同签订、补贴等争议纠纷
(6) 关于工伤未处理或处理不当
(7) 关于社保未缴或少缴
2. 解决办法及程序
(1) 协商解决
(2) 劳动争议调节委员会
(3) 劳动仲裁委员会
(4) 当地工会
人事工作重点在入职离职调动等手续的完善、劳动合同的签订、社保等方面的问题,一定要有风控意识,做到手续完备存档
其他日常工作
1. 企业组织架构动态管控
2. 工作流程图
3. 岗位说明书
4. 岗位任职资格体系
5. 岗位分析
6. 员工手册
7. 人员编制设计
8. 档案管理
9. 月度人员结构分析
10. 其他外联工作
员工关系体系
1. 前端-入职铺垫
(1) 签订劳动合同、保密协议、竞业协议、制度培训签字
(2) 办理社保转入、转移
(3) 为新人做指纹、发胸卡、安排座位、电脑、办公用品等
(4) 跟踪新人试用期工作表现,并按时给予转正申请通知,办理转正手
2. 中端-在职服务
(1) 升降职
(2) 平调或转岗
(3) 辞退
做好辞退面谈,安抚员工 完善辞退员工离职手续,做到合法、完善、有理有据,避免发生劳动纠纷
3. 后端-离职预防
(1) 进行离职面谈
(2) 走离职表单签字流程
(3) 签订终止劳动合同、工作证明、薪酬结算证明等
(4) 更新公司通讯录花名册
4. 表单设计相关分类
(1) 人事表单
(2) 招聘表单
(3) 培训表单
(4) 绩效表单
(5) 薪酬表单
社保和福利体系
1. 五险一金
(1) 养老保险
(2) 失业保险
(3) 医疗保险
(4) 工伤保险
(5) 生育保险
(6) 住房公积金
2. 商业保险
(1) 人身保险
(2) 健康保险
3. 福利
(1) 年假
(2) 婚假
(3) 病假
(4) 交通,电话补贴,车补
(5) 生日福利
(6) 其他自定义
人事制度体系
1. 基础人事管理制度
2. 招聘管理制度
3. 培训管理制度
4. 绩效管理制度
5. 薪酬管理制度
6. 奖惩管理制度
7. 职业发展通道和晋升制度
8. 档案管理制度
9. 考勤管理制度
10. 社保管理制度
11. 岗位与职位管理制度
12. 离职管理制度
13. 内部职称管理制度
14. 劳动监管管理制度
人力资源-六大板块-员工关系管理