导图社区 多维操作指导
这是一篇关于多维操作指导的思维导图,展示了多维操作中的业务、财务及其他相关数据的处理流程和操作方法,有助于指导相关人员进行规范、高效的数据管理和操作。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
费用结算流程
租赁费仓储费结算
E其它费用
F1开票注意事项
F2结算费用特别注意事项
洛嘉基地文件存档管理类目
暮尚正常运转导图
多维操作指导
业务数据
I.基础业务数据
①录档案
日常维护基础信息,如用户信息、课程信息、场次信息、销售/专家信息...
②签到表
通过档案表录入各场次签到清单,涵盖学员/分组/销售/助教/专家等信息
③建订单
从基础档案选择用户、场次、课程等信息,并关联签到表匹配销售专家信息
④录入收、退、耗
从订单表选择目标订单,分别在独立的表格录入收款、退款、消耗信息
⑤补充订单的合同、开票信息
在订单表对应字段补充合同、开票信息
II.进阶业务数据
内部
根据不同场景需求,汇总I基础数据,创建中间表,满足日常汇报需求
跨部门
通过加工I基础数据 向外部门输出特定中间表
III.年度指标看板
通过II进阶数据中间表的 交叉应用,输出年报指标
财务数据
IV.资金报表
流水
不同银行创建独立表格,记录当月流水 信息(银行流水原版直输);并自动打标
资金报表
按标签汇总流水,生成月度资金报表
当月资金报表录入各月资金报表台账
根据打标流水 生成月度各帐户资金报表
V.管报
各归口数据
收
从I.④消耗表抓取当月消耗额,记录月度收入
支
关联流程:关联飞书支出类流程并建立独立表格
手动登记:薪酬等手动维护的表格以及部分 流程未及时提交的支出类内容
收付实现:抓取IV流水中手续费、利息收入等收付实现数据
管报
汇总归口数据形成当月管报
当月管报录入各月管报台账
VI.财报&税负
①月度_分主体台账
按月录入各主体的总资产/负债/净资产、各项损益的财报数
②年度_分主体台账
自动透视汇总①月度分主体台账形成年度分主体台账
③年度台账(不分主体)
自动透视汇总②年度分主体台账,形成年度总计台账
④月度_分主体税负
录入各月、各主体不同税种的发生额(税务申报口径)
其他
VII.项目合同库
保留项目最新版销售合同
VIII.个别项目的进销存表格
采购表
按批次记录采购信息,包括产品、成本、数量、供应商、合同等信息
出库表
根据I.③建单销售信息,抓取租售数量、订单信息
库存表
汇总出库、入库表数据,生成实时库存信息
IVV.工作流
上述部分表格间的自动化工作流,替代人工更新