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《风华》核心价值导读
这是一篇关于《风华》核心价值导读的思维导图，《风华》是一部展现多元人物风采与时代精神的佳作，适合广大文学爱好者、对不同人生经历感兴趣的人群以及对时代发展有思考需求的读者。书中描绘了众多性格鲜明、经历各异的人物形象。有在艺术领域执着追求、不懈奋斗的艺术家，他们不顾外界质疑与困难，坚守内心对艺术的热爱，用汗水和才华诠释了艺术的魅力；有投身科研事业、默默奉献的科学家，他们以严谨的态度和创新的精神，在科研道路上不断探索，为国家科技进步贡献力量；还有在平凡岗位上创造不平凡业绩的普通人，他们用勤劳和善良书写着生活的美好。从这些人物的身上，读者可以看到坚韧、执着、善良等优秀品质的闪耀。他们面对挫折时不屈不挠，面对名利时淡然处之，面对责任时勇于担当，这些精神品质具有深刻的启示意义。同时，《风华》也展现了不同时代的社会风貌和发展变迁。通过人物的命运起伏和故事发展，读者可以感受到时代的浪潮对个人的影响，以及个人在时代中的奋斗与挣扎。这有助于读者更好地理解历史和现实，从中汲取智慧和力量。对于适用人群而言，文学爱好者能从优美的文字和精彩的叙事中获得阅读享受；对不同人生经历感兴趣的人可以从中领略多样的人生画卷；关注时代发展的读者则能通过书中内容深化对时代的认知与思考。
编辑于2026-05-04 13:56:36- 书籍
- 阅读摘录
- 《风华》
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- 大纲
《风华》核心价值导读
1项目前期
酒店项目可研投资评审
第九章/私人飞机
1即使你拥有私人飞机，也并非想飞就能飞。同样必须向航管、机场提前申请。老板到了机场，同样也要安检、候机，只是候机楼是独立的，远离普通旅客的候机楼。
2机舱内飘荡着雪松木与Tuscan皮革混杂的气息---这是金钱被驯化后的体香。
3三万英尺下，城市如一张巨大的棋盘，正缓缓展开经纬。
4舷窗之下，城市的灯火正在渐渐聚拢，宛如撒落一地的碎钻。
成本管理绩效的影响因素
第九章/碧园之行；
1坐在这群亿万富豪间，我这个部门经理多少还是有点忐忑和拘谨的，脑海里掠过北京人“四大没劲”的段子：“和领导一起吃饭，没劲。”
2提升各职能部门的管理水平与协同效能，中实现降本增效目标的核心所在。
第十章/工夫在诗外
设计业务拓展
第五章/我们中标了、痛失大单
1你看的多了，就会渐渐看顺眼，甚至越看越觉得好看。
2第六感告诉我，当我们离成功越来越近时，事情的难度也会越来越大，这时候反而需要加倍小心谨慎。
3彼时，我才意识到，市场拓展最重要的，是资源整合能力！业主愿意跟你合作，一方面是因为你的努力和态度，但更重要的，是你背后所拥有的资源。
4欧美企业外派员工都是带上家属，孩子们读书等一切开销均由公司买单，而我们呢？只有局级及以上编制的干部，才允许你带上太太，享受双栖双飞形相相依的待遇。
5一个人积极进取的工作态度和创新能力，和他体内雄性荷尔蒙的多少，一定是成正比的。
6从粤菜的精细、湘菜的火辣，到川菜的麻香、杭帮菜的清甜、新疆菜的豪放，再到日韩菜料理的精致、台式火锅的温馨和东南亚风味的浓郁。。。
7每一个繁花似锦的背后，都有一段泥泞不堪的来路。柴先生的话让我联想起小仲马的名著《茶花女》。然而，我们不应该以偏见和歧视的眼光看待她们。她们只是在用另一种方式努力改变命运，每个人追求幸福的权利。我们应以客观、理性、尊重和包容的态度看待每一个人。
8自古有“‘湘女多情’”之说，听闻她们来自岳阳，我不禁联想到江南三大名楼之一的岳阳楼，以及楼侧的小乔基地。
9她们以青春为笔，谱写着各自的人生乐章，在这片繁华与喧嚣中，我感受到了生命的韧性和无限可能。
10站在人群中，我不禁想起一座属于自己的“城”。每个人的心里或许都有这样一座城，那里住着一个不可能的人。
第六章/应浩回国、大展宏图
1从二十世纪80年代中期到二十一世纪初，国际风云激荡，柏林墙倒塌，苏联解体，“‘911’”恐袭；与此同时，国内亦波澜起伏，邓小平南方谈话定调改革，1996年台海危机风云密布，1997年香港回归，1998、1999年千万工人下岗，再到加入WTO，命运的齿轮滚滚向前，推动着中国经济驶入高速增长的快车道。
2年轻人的目光，也从港台歌曲转向更广阔的欧美世界，文化的浪潮在不知不觉间变换着方向，多元化交融碰撞，为社会注入新的活力。
3世上只有一个贝聿铭，而建筑师其实是“不自由的创作”。。。
4另一个就是这位目光游移的合伙人，神情和态度总是带着些许疑惑，给人一种不信任，甚至是趾高气扬的优越感。
5设计市场供大于求且内卷严重，这类“‘骚操作’”早已司空见惯，被众多设计单位接受。
6在漫长的人生旅程中，你所从事的职业和所处的时代，在很大程度上影响和决定了你的机遇和命运。
大型屋村之城市规划
第五章/香港居（2）
2设计阶段
价值工程应用与设计团队优选
第七章/价值工程
1多年职业生涯养成的习惯，早已把性价比作为评判美食的标准了。
2初秋的青岛，清风拂面，繁星闪烁，听着不远处传来的阵阵涛声，我为刚才的自作多情而羞愧。
3你可能是深刻的片面，而领导是浅薄的全面啊。
大型项目之策划与规划设计
第三章/体育场馆
1我渴望获得领导、同事和家人的认可，这份渴望让我在工作中格外努力，甚至有些痴迷。
第六章/破冰之旅
1年轻人的目光，也从港台歌曲转向更广阔的欧美世界，文化的浪潮在不知不觉间变换着方向，多元化交融碰撞，为社会注入新的活力。
2世上只有一个贝聿铭，而建筑师其实是“不自由的创作”。。。
3另一个就是这位目光游移的合伙人，神情和态度总是带着些许疑惑，给人一种不信任，甚至是趾高气扬的优越感。
4“功能是骨，理念是魂”明确设计理念，完成不同功能建筑的总体布局，以及这些建筑之间的空间关系、交通组织，日照分析等。
5设计理念就相当于立意和修辞，有了设计理念，设计作品能成为好作品，但前提条件是功能布局合理，这也是建筑学要研究和解决的首要问题。
6最一般的设计步骤是先研究功能布局再研究设计理念，功能合理是一种特殊的设计理念---功能主义，即使缺乏鲜明理念，也不会成为一件失败的设计作品。
7粮油票，1992年全面取消的。
8或许，人们只看到愿意看到的一面，而忽视了风光背后的种种不堪。
9他总想逃离自己的家，去寻找自由。可是长大了才知道，小时候的家才是真正逍遥自在的地方。
复杂项目造价估算
第三章/缘起淮海、速度与激情
概预算编制要点
第一章/我的师傅
1“老克勒”，沪语，比喻那些见过世面，兼有现代意识和绅士风范的老人家。
2开心的时候想起谁，那她就是你的最爱了。
3冯唐：曾几何时，我们除了未来一无所有，我们充满好奇，我们有使不完的力气，我们不怕失去，我们眼里有光，我们下身肿胀，我们激素吱吱作响，我们热爱在姑娘，我们万物生长。
4学问两个字，就是边学边问。
5情感只不过是我生命中的一段插曲，而我还有更广阔的人生要去追寻。
6喜欢，是心动；而爱，是心疼。 喜欢，可以舍得；但爱，一定舍不得。 喜欢，是棋逢对手；而爱，是甘拜下风。 喜欢，是肆无忌惮；但爱，是克制隐忍。 喜欢，是欣赏优点；而爱，是包容缺点。 喜欢，是开心时想要靠近；爱，是不开心时也不离开。
优化配置与目标成本编制
第八章/数字博弈
1如果说，在成本中心是专业管理，总部是目标管理，那么到了事业部则是综合管理和资源管理。从集团到事业部，从条线到板块，对我来说的确是个不小的挑战。我不得不学着和政府打交道，和同行交流，学着拿地、操盘、做经营。总之，那段时间是我管理工作全面成长的时期，也是最辛苦的时期。
建造标准管控
第八章/成本适配、
第九章/卖平了
1大伙纷纷附和，脸上洋溢着恭维的笑容。千错万错，马屁总是没错的。明明是小姑娘的妈妈漂亮，却硬说成是遗传了爷爷的基因。
2“玩，你要根据客户的年龄、档次和爱好等，选定玩的内容！年轻的，直接唱K泡妞或者洗澡按摩。但层级越高的，比如董事级别的，就要好好谋划。每个层级的人，都有自己的圈子。业务拓展，除了要有业务信息外，关键是如何进入决策者的圈子，并成为他信任的人。我这次是通过协会的老会长，邀请他来给我们讲课。这样，既能消除他的戒心，同时，又能让他有一种被大家敬仰的感觉，后续的商务运作就顺风顺水，水到渠成了！总之，遇到项目大且钱多的大鱼，你得用心和他先交心，后做生意。”高个子的声音带着几分深沉。
3有些房子是用来藏身的，而不是用来炫耀的。
4无论时代与地域如何变迁，人性都很难改变，算计都如出一辙。我们一生都在修行中度过，只不过大多数人在不知不觉间，在追逐风财色名利中浑浑噩噩度过一生，终不见本真之道。
建设规模控制
第五章/新机场
1作为一名造价工程师，我更关注航站楼的单位功能面积指标---这是建筑师对建设规模有效掌控的关键。机场有两大基本功能指标：客流量和货运量。评判航站楼设计优劣的一项指标就是它每年每千万人的建筑面积。
3招标阶段
工程量清单
第三章/进京汇报
1那一刻，铁心中充满了疑惑和迷茫，仿佛失去了方向。一股深深的伤感如潮水般涌上心头，将我紧紧包围。
第二章/上工啦
1《天上的街市》 远远的街灯明了， 好像闪着无数的明星， 天上的明星现了， 好像点着，无数的街灯。 我想那缥缈的空中，定然有美丽的街市。。。
2曾以为全世界就是我的小悲欢，却忘了路途遥远穿过荆棘大海连着天。别以为全世界就是你的小悲欢，所有的悲喜过往不过是岁月中的一站。
3这一刻，对于远离家乡的我，内心的温暖无以言表。
4我渴望成为一个如爷爷、父亲和叶柳芭所期许的人，一个对社会有用的人，一个受人尊敬的人。
5是世界离不开我们？还是我们离不开世界？我们又该如何与世界相处？ 曾经，这些问题只有一个标准答案。可如今，这些书为我打开了一扇门，让我走出信息茧房，看到并比较不同视角下的观点，努力保持独立思考，不再人云亦云，不再轻言所谓的“标准答案”。
6如何直面自己的生理需求？这是绕不过去的话题。 传统的教育，组织的需求，早已让我们习惯于安分守己、不越红线，但人性的召唤却如潮水般汹涌而来，无法阻挡！当这碗“饭”都一直吃不饱时，又会发生怎样的故事呢？
7食色，性也，本就是人类最本能的需求。性本身，不高尚，也不可耻，它无非是生命的一部分。性是爱的一部分，爱是性的升华。性因爱而有了神圣感，爱因性而更显丰盈。它们如同两股暗流，在深处交汇、缠绕，最终汇成一片辽阔的生命之海。若你能以一颗平和坦荡的心去凝视这片海域，那便是对人性的尊重，更是对生命本身最深沉的拥抱。
8予人玫瑰，手有余香，这一切，就是把我多年的专业经验写下来、讲出来，分享给同行朋友们，从中也得以提升自己。
“优化设计+施工”招标
第三章/高科大厦
1和他们的每一次合作，都加深了自己对造价专业的热爱和自信。
2付出多少热诚也没法去计得真，却也不再惊惧风雨侵。。。
招标计划管理
第八章/空降大任
1成本不懂工期和报建流程，这就很容易被工程忽悠了。如果你思路清晰，而且能站在对方的角度恰当表达，就能避免这种被动局面。
2参加活动并积极交流，与其说是一个必要的学习过程，还不如说是“混圈子”。
招标采购工作提
第八章/勤勉敬业
1有人说：跳槽就像出轨，只有零次和N次。
2你了解投标人的“三次经营策略”，即投标、履约、结算三阶段策略吗？
3提到资源把控，这也是采购人员的核心竞争力之一：我们有没与供方的高层建立互动的关系？深入分析供方在我们区域做得好或不好的原因？对方每年的业务量是否饱和？新项目给他做的话，我们如何判定风险？工程部对供方履约评价的权重是否合理？给某项专业分包单位评了合格或不合格，是否合理？有没有隐情？
4他听了我的这番话，仿佛被当头棒喝，瞬间清醒过来。他意识到，自己一直以来只是机械地完成任务，却从来未深入思考过工作的本质和价值。
5这一切，是偶然吗？其实冥冥之中早已注定。公司购买的不是你的年龄，而是你的时间和工效，只要你有存在的价值，年龄从来都不是问题。实力才是永远的武器！
6牛津大学去年发布过相关报告，未来AI技术将会取代成千上万人的工作。那些只顾埋头干活，从来不关注实现问题，不去深入思考其岗位工作背后的逻辑和本质的人，未来将会是被淘汰的主要对象。
贪腐案例/投标人三次经营策略
第九章/蛇羹店偶闻
EPC 工程总承包模式的利弊
第十章/EPC 模式
1豫菜，作为中国烹任的渊源和主体，被称为“菜系之母”，如今更是不断创新，其中尤以黄河鲤鱼为最。
“当前，政府投资项目普遍采用的是设计和施工分离的业主负责制，即由设计院和专项工程的设计单位负责设计：‘由施总包+专业分包’负责深化设计和施工’”；由‘工程监理’方负责现场质量监管；而工程造价则由‘建设方+招标代理+造价咨询+结算审计’跟进管控。这种管理模式，看起来分工明确，各司其职，但却存在很多问题。”建设厅女领导的声音清脆而有力，带着一种不容质疑的权威感。
“一个是业主方，像你们卫生局，要建一个医院，都是临时抽调组建班子，人员流动性大，项目统筹经验难以沉淀，有经验的人员也不多。”她顿了顿，继续说道。
“第二个是设计方和工程管理。设计保守，错漏碰缺多；与专项设计协同差，变更补图多；设计服务意识薄弱；统筹协调能力弱。而工程管理方面，业主参与工程管理的每个环节，弱化了设计、监理、承包商的作用。监理方主要负责现场施工阶段的质量管理，不参与设计的质量管理和技术标评审，也不参与甲供设备的质量管理。”
领导红扑扑的脸显得更加妩媚，她兴致勃勃地继续说道：“归纳起来，这样的管理模式带来的缺陷是明显的。一、组织上，筹建团队都是临时组建的，人员流动性大，团队经验难以沉淀和系统积累；全过程控制被人为地分割成‘铁路警察各管一段’，表面上看是相互监督，实质上是自扫门前雪，各不负责。二、方法上，投资管控是事后管理，是微观的、静态的、被动的。三、内容上，造价控制主要以批价核价审价为主，招标流于形式，后续履约过程和结算争议较多；项目竣工后没有系统总结，经验教训和数据沉淀更是无从说起。”
“为此，住建部、国务院早在2016、2017年就发文，要求加快推行工程总承包及培育全过程工程咨询。除了传统的DBB模式（设计-招标-建造，强调设计与施工分离）外，又推荐了EPC模式，并建议建设单位优先在初步设计完成后，进行工程总承包项目的发包。”
2“赵老师，我很想听听你对EPC工程总承包的高见。”女领导谦虚谨慎的说道。
“其一，EPC模式体现了项目责任的唯一性原则，工程总承包对工程质量、安全、工期和造价负全部责任。其二，可绕过现有交易中心的管理流程，有利于缩短建设周期，总承可以边设计、边施工。其三，理论上，有利于建设的可建造性。其四，业主无需承担设计和专项设计间、设计和施工间的协调工作，以及可能发生的设计变更和因此而引发的费用。其五，业主无需组建庞大的管理团队，降低业主管理成本。同时，也减少了业主内部人员贫腐的机会。”
赵老师，将话题转向设计问题，提出了自己的见解。比如，初步设计文件远达不到国际上招标图设计的深度要求。因此按“扩初设计图招标+包干计价”的方式实施，对建设方而言存在着巨大的风险：
“为在确定工程总承包前许多设计细节无法确定，总承包商可能会出于利润最大化的目的而简化设计，不会考虑建筑效果及细节需求，项目可能达不到建设方期望的效果；总承包商会隐瞒设计缺陷；因为这个阶段机电设计及其用料标准还没有确定，总包方可能会降低机电配置标准；因扩初设计文件不涉及幕墙、内装、绿化等专业设计，这些专业工程会按工程“暂估价”处理，未来由总包商负责招标，总包商常会高估冒算。”
赵老师顿了顿，继续说道：“除此之外，还有总包方的问题。”
其一，在甲乙方之间信任薄弱的环境下，对总承包方的诚信存疑，不能认定他们会聘请最好的设计团队，使用最合适的材料及设备。
其二，总承包方没有设计能力，他们肯定会把设计及专业顾问团队分包出去，但由于他们对专业认知的局限性，未必会给出合理的价格聘请最合适的设计及专业团队。
其三，总承包方没有设计统筹能力，他们的统筹能力未必比建设方或聘请的全过程咨询方更好。
其四，总承包方没有专业工程的施工能力，也会将专业工程分包出去，而他们也未必会找最好的分包单位。
其五，总承包方为了赚取最大的利润，一定会压低设计及专业分包单位的价格。
其六，总承包方没有真正的工程总承包管理能力，因此，现阶段的EPC模式未必比传统的DBB模式更好。
其七，关于报价问题：招标图纸仅是方案设计或扩初设计，没有技术规格书或翔尽的发包人要求，因此，参与工程总承包的投标单位报价准确性比较低。。。竞价肯定不充分。
其九，关于设计及施工综合能力。。。比如上海市某大型设计院，在承接工程总承包项目后，自己只能负责设计部分，而将工程施工全部分包。
4施工阶段
变更管理
第九章/绩效之问
1公司各开发项目预算超支，请帮我找到该打板子的责任部门？
2随着会议的临近，我的内心却泛起了一丝紧张。我起身离开座椅，来到幕墙窗前，目光穿透厚厚的玻璃，脑海里浮现出幕墙玻璃的技术参数---12mm超白钢化玻璃（外层）+1.52PVB+12mm钢化玻璃（夹胶层）+16A氩气层+10mm双银Low-E玻璃。
3所谓妒忌，或许就是觉得自己不比你差，却“混”得没有你好，而产生的一种自我折磨的情愫吧？
“开发项目的成本管理，就像一场足球比赛，需要整个开发建设团队的通力协作，而不仅仅靠守门员。”
我继续解释到：“在这个团队里，投拓、营销策划或招商部门是前锋，中锋是设计部，后卫是工程部和财税部，成本和合约管理部则是守门员。”
最后，我将论点归纳起来：“决定公司成本管理绩效的内部因素，包括各专业的管理水平、各专业间的协同力、项目负责人的操盘能力，以及企业文化及由此带来的管控模式。”
4过往的援手历历在目---但凡涉及部门间的协调事项，尚世有柴总，丰泰里有方小姐，他们都帮我摆平过。如今，我虽已在房地产行业爬摸滚打三十年，其实，面对部门间的这些问题和挑战，我仍是新手。
直到踏入这家地产巨擘，我才开始真正地独面江湖。而我所面对的这些谈笑风生的面孔，个个都是人精和职场老手。 但我坚信这样一个理念：当一个人努力做一件事，并发现是特别困难的时候，正是他快速成长的开始。这样的事情一旦做成，获得的喜悦感和成就感也都会加倍。
5我们与标杆的距离，恰是改进的空间。
“是因为我们敢于在不确定性中构建确定性，和政府没有丝毫关系！”
会议桌上的咖啡早已凉透，这场交锋暂时按下暂停键。我望着那些若有所思的面孔，突然明白：真正卓越的管理智慧，不在于消灭矛盾，而是在冲突的灰烬中，锻造出共识的黄金纽带。
重计量预算与进度款支付
第三章/商业综合体
情势变更/索赔处理
第七章/常走河边
1原来最疼的失去，不是一下子塌了，而是汤凉了，人散了，灶台上积了厚厚的灰。
动态成本监控
第三章/体育场馆
项目成本管理后评估
第七章/要有高度
1沟通大于专业：其他部门提出在你看来是不合理诉求的时候，第一时间不要说“‘”。你说出了“不”这个字，别人就会自动屏蔽你接下来的建议，这样就没法沟通下去了。
2做人大于做事：只要不是红线，永远不要拿公司的制度去直接拒绝其他部门的诉求。学会站在对方的角度，有条件、有前提地答应别人的诉求。注意，这里的重点是“有条件”和“有前提”。
3造价人的棋盘上，每个数字都是带血的卒子。
5业务建设
作业手册、数据库、全咨、造价+法律
第二章/上工啦；
第十章/数据之光、全过程咨询；
1工夫在诗外。
2“人间有味是清欢”，来到惠州，怎能不念起东江豆腐煲？
3“归纳起来，决定成本管理绩效的，其实是各专业的管理水平、各专业间的协同力、项目总的操盘能力以及企业文化。”我顿了顿，继续说道：“项目成本管理就像一场足球比赛，要依靠整个开发建设团队的通力协作，而不仅仅是守门员。在这个团队里面，投拓、营销策划或招商部门是前锋，中锋是设计部，后卫是招采部、工程部和财税部，成本管理部则是守门员。而企业文化就是球场的草皮质量---再精湛的扑救技术，也抵不过坑洼场地的致命反弹。”
4“许多房地产公司组织成本培训的内容、讲成本课程的老师，以及市面上关于成本管理的专著，大多关注在‘守门员’的技能提高上，或者越俎代庖，把职责范围延伸到中锋---设计优化。换句话说，他们忽略了前锋、中锋、后卫以及教练员在球场内外的表现对守门员的影响。而我们这两天的课程，标题是《功夫在诗外》，就是要跳出成本讲成本，让大家明白：仅仅靠守门员是远远不够的！我们的功夫不仅仅在成本专业以内，更重要的是要跳出成本之外来管成本。’”
5当有人再度质疑“成本管理领域还能有何创新突破”时，不妨引导他细细品味东江豆腐煲最底层的那一块豆腐---唯有历经百味浸润，方能领悟：华润大学巨石上镌刻的“升华人的灵魂”这一铭文，以及所有专业领域的至高境界，皆源于打破边界后所获得的新生。
6做老师的艰辛，是许多人难以想象的。
7一个人的性格与气质，往往是儿时经历的回响。
8我想去中山陵，感受那层层石阶通往历史深处的庄严；我想去秦淮河畔，聆听桨声灯影里的江南旧梦；我想去玄武湖边，看湖水在夕阳下泛起的粼粼波光；我想重走那条熟悉的街道，寻找儿时最爱的糖芋苗和梅花糕，重温那些被岁月镀金的童年回忆。
第十二章/造价+法律、
1这场冲突让我领悟---专业主义的铠甲终需人情世故的润滑剂。
2在这个过程中，虽然来自厦门的阻力像鼓浪屿的暗礁，潮水退去时才显露狰狞，但我态度坚决。
3我们无法预见未来，但我们可以用志向、行动、反思与坚持，将每一个明天的你塑造成为更好的自己。
4从专业价值上讲，工程价款纠纷的调解及其最终的解决，其实是事后诸葛亮了！
5大哥是事前，二哥是事中，而扁鹊则是事后管控。层级和高度大不同！你是热衷于做闻名天下的扁鹊？还是甘心做默默无闻的大哥或二哥呢？
6她身着吊带裙，露出如蜜般光泽的肌肤，凹凸有致的身材散发着一种致命的吸引力，宛如意大利美女莫妮卡从电影《西西里的美丽传说》中款款走出。
6职场智慧
职场新人历练
第一章/我的师傅、新同事们、亦师亦友；
1他们的故事让我深刻体悟到这样的一个真理：没有人能轻易地把你变得更好，唯有你的志向、行动和品格，再加上不断的反思与修正，才能铸造一个更好的自己。
2而正是在这些互动中，我深刻明白了：人生最大的蜕变，永远不是别人赋予的，而是你自己一点一滴创造出来的。
第二章/老细们；
第四章/上海缘分、初入申城、职场规划、理想之城；
1爱，是需要能力的。
2工作十年，我攒了20万元，这次全部拿出来做了首付，其余通过贷款解决，没让父母掏一分钱。2009年
3缘分这东西，缘和份缺一不可。
4在被否定的人群里，还是觉得我是最认真的，所以想再找我谈谈。
5因为这里有我的理想，能满足虚荣心，并且给予我足够的自信。
第八章/职场心经；
1而我，至今仍为那个暴雨之夜在道德困境中的妥协选择而惴惴不安---真的会“‘跳进黄河也洗不清了！’”
2据《厦门地方志》记载，博饼起源于福建厦门鼓浪屿，始于清初，是一种独特的月饼文化，也是闽南人对历史的一种传承。
3对外协作方面，和财务一起完善了成本科目及成本分摊方式；和总裁办及集团营销、设计部一起，初步建立了成本适配体系，起草了全套设计合同；和工程部一起，建立了基准合约规划
4作为一名合格的管理者，应该找出下属频繁加班的原因，保护他们的积极性和身心健康，这才是一个管理者应尽的责任。凡是由于工作计划、业务建设、作业标准化缺失、人员配置不够或主管事前指导不够等，而导致下属天天加班的，应改善管理，而不是一味地提倡和鼓励加班。
5一场谈判，首先要看会议地点。会议室相对正式，洽谈室则显得温馨，而茶室则更为轻松。。。
如果对方都是专业人士，那么基本是一场技术交流，相对简单，只需要紧扣主题，最坏的情况也不过是观点不一致，下次再议。
如果是市场出身，无论谈判多艰难，都不会谈僵，只是看能否谈成；但如果是业务出身，尤其是工程背景，就需要格外小心，很容易陷入僵局。
所有的谈判都是为了解决问题，而倾听是谈判中极为重要的一环。倾听能帮助我们获取更多信息，启发思考。对方的目的、希望通过什么方式解决问题、底线在哪？只有让对方心情的“谈”，我们才能在倾听中冷静地“判”。
比如设计院的变更费用，设计过程他们非常辛苦，又不好意思像农民工兄弟那样直接要钱，所以要更尊重他们，让他们把怨气说出来，反而更好谈。
最终是出牌。简单的谈判，可以一次性解决；复杂的谈判最好不要一次性解决。事缓则圆，给双方一些思考的时间，以及再次决策的空间，最终达成共识。
只要有诚意，基本上没有谈不成的生意。
《左传*庄公十年》中说：“夫战，勇气也。一鼓作气，再而衰，三而竭。”谈判也是如此，切忌急于求成！
新领域拓展
第五章/交朋友、尝试合作、叹世界；
1我知道，这一别，或许就是永别。但生活就是这样，充满了离别与重逢，遗憾与希望。
2我望着她那清澈的眼眸，突然明白某些品质无法用地域标签定义，而这种跨越地域和成长背景的默契，或许正是职场里最珍贵的品质。
3能清晰地看到自己的短板，或许也是一种成长吧。
4“先要观世界，才有世界观”。当我们在不同的土地上行走，心灵的视野也会随之拓宽。每一次的运行，都是一次对自我的重新发现；每一次的归来，都是一次对生活的重新审视。
5恰有海风掠过棕榈叶，沙沙声仿佛在回应这个唐突的请求。
6凡有想法，不妨大胆地去尝试和争取，万一实现了呢？我不禁想起自己常挂在嘴边的话：“爱一个人就要大声说出来！
7我握住她伸过来的手，那手软绵细滑，暗香浮动，心中不禁美滋滋的，突然意识到，被人需要，被人感谢，原来是一件如此令人享受的事情。
8集团及董事会给我的第二项任务，是做好接待和宣传工作。我代表设计集团在港所承担的接待工作，绝非简单的体力活，更是一项考验智慧与细节的技术活。 其一，要深入了解来访者的职业背景，精准揣摩他的需求和兴趣爱好。世间百态，千人千面，每个人的需求是不一样的。 其二，待客资源的挖掘同样是工作的重点之一。香港是购物天堂，这个自然无需多说。港岛铜锣湾与九龙海港城，是平民的购物天堂。
第九章/冲锋陷阵
1早春二月的夜晚，夕阳的余晖已退去，天空中也没有儿歌里唱的闪闪星光，但在四季公寓专属的露天泳池旁，水雾与波光交融，依旧让人感觉到春色无边。
2春风拂面下，我浸在42度的循环水流中，看对岸群渐次亮起的灯火---那是比银河更璀璨的人间星河。
当儿歌的旋律从水下音响传来，我思绪万千。星辰亘古，如同人生的映照，引人深思：人的成长可以看作三重境界。
第一是心智的修练，即专业技能的积累，这是基础，然而更为关键的是心志的锻练和德行的养成。
当你迈向更高的管理层级，心志与品德将成为成败的分水岭。
在心志成长的过程中，迷芒、困惑、艰难与挫折如影响随行。
唯有心志坚韧、品德高尚，方能引领你穿越困境与迷途，达到更高的人生境界。
然而，此刻的我尚未能深悟心智与心志的奥秘，亦未参人情世故的精髓。只是在这星光与灯光交织的夜晚，一种前所未有的使命感与责任感点燃了我内心的热忱。我深知，未来的路途荆棘与鲜花并存，挑战与机遇同在。文化差异、认知冲突、沟通障碍。。。这些艰难险阻，都将考验我的心志与德行。
稍有不慎，便可能在风雨中迷失方向。
3我内心抗拒，却又不直面挑战。
4你回望有多远，将来你就可以走多远。
5不必追问“谁人负你负我多”， 无需纠结“谁是对是错”。 谁没有一些得不到的梦？ 谁人负你负我多， 谁愿意解释为了什么？ 一笑已经风云过， 活得开心心不记恨， 为今天欢笑唱首歌， 任胸襟吸收新的快乐， 在晚风中敞开心锁， 谁愿记沧桑匆匆往事？ 谁人是对是错？ 从没有解释为了什么， 一笑看风云过！
面试技巧
第八章/巧遇阿宝；
第九章/港式面试
1我的指尖无意识地摩挲着西装袖口，终于还是压不住心头翻涌的疑惑：“梁生，合约上明写着月薪一百万。。。不知人事部可是漏掉了小数点？”
2他蓦然止步，金丝眼镜的镜片上流转着永不静止的数据光影，低沉的声音如同大提琴的G弦震动：“Frank，集团请嘅系梁柱，边个同你计gecimal?”(粤语：集团聘请的是栋梁之材，谁与你计较小数点)
3耳边仿佛响起自己的小算盘砸在大理石地面的脆响，木框崩裂，算珠液落得满地都是，噼啪乱响里，全是羞愧。
办公室政治
第七章/要有高度；
1招标，不是你招了多少个标，而是你对这个领域有多少的了解。
2你要有经营思维和全局的高度，最忌讳的是你眼睛里只有自己的专业、没有领导。。。
3这种管理上的漏洞，如同一个无底洞，吞噬了大量的时间和精力。
4通常具有一个全面完整的管理体系来确保开发项目的持续成功，这些都取决于各职能部门专业管理的成熟度。
5要有高度。
6不道听途说，不添枝加叶，不添油加醋。
7成本高一点，低一点，其实没人能完全讲清楚。要避开这全死循环，逐项分析，拟定策略，化解压力。
8通过这件事，我明白了一个道理，当我们在死扣造价指标的时候，却不知道设计规划指标对可售比、对项目可售单方成本的影响更大。而拿地成本的高低不仅仅是成本部门说了算，集团在拿地拓展过程中，要形成“成本不是单一部门就能达到管制目标的，而是需要通过团队的通力合作和共同努力才能实现”的理念。 成本部门要懂得如何把拿地测算的压力顺势转换为其他部门的压力，由大家共同承担，不能心太软，把所有问题都自己扛。
9如何站在更高的层面上，通过和其他职能部门的协同配合，解决问题、改进工作、提高管理绩效。这得益于董事长许先生的教诲，他几乎在每次会议上都对我们强调：“管理工作，要有高度。”
第九章/江湖挨棍、高人指路
1以前，只知道五星级酒店有行政楼层。此刻，当我来到这66楼，才知道还有主席楼层。
2与其说是聊天，不如说是听他发泄心中的郁结。但身处这样的位置，面对上峰的暗流涌动，感情用事、妄加议论、选边站队都是大忌。身为下属，纵然有天大的本事，也不该不知深浅地去安抚和疏导上级，更不能搬弄是非，拱火添乱。否则，那便是与自己的职业生涯过不去，早晚得走人。思忖片刻，我决定只做上峰的“情绪垃圾桶”，少说多听，或许才是上策。
3在我的大力谏言下，很快便找到了公司不动产投资收益低下的症结所在：
（1）授权不足：总部对项目授权不充分，决策效率低下。
（2）打要心态：你好我好大家好，不求有功，但求无过。各职能端管理水平参差不齐，存在相当的随意性，管理绩效受个人的影响极大，运营管理是存在系统风险。
（3）自扫门前雪：各职能部门间协同力偏弱，甚至相互脱节，工作不交圈。项目公司因授权不充分，统筹能力和管理职责缺失。
例如，重庆项目好不容易争取到“按实结算”的供电配套费优惠政策，但付款申请报告打到香港总部时，法务部却强调“要有依据，要经得住审计”，最终仍按供电局内部收费的标准支付，白白多付了两千万。
4职场就像一宫斗剧，受君王宠幸的嫔妃，最后往往都难逃红颜薄命的结局。
5忘子是那一天，我在笔记本上写下：“他们用繁体字写规则，我们用简体字做事。”
6曾经沧海难为水，除却巫山不是云。取次花丛懒回顾，半缘修道半缘君。
7打着打着，却把一幅好牌给打坏了，最终以失败告终。其中有诸多非我能掌控的客观原因：
首先，岗位职责公限于项目前期和设计阶段，无法介入招标及施工阶段的成本管理，导致多项管控措施难以落地实施；
其次媒体不断曝光的官员贫腐案例，引发了港人对内地人的不信任，这无形之中增加了工作难度；
再者，专业认知与文化差异带来的沟通障碍如影随形。
最后，后期两位主管领导在管理理念和权责界定上出现分歧，彼此博弈争斗，我的专业价值和工作业绩淹没在权力斗争的漩涡里。
8每个人的成长道路上，都需要一位比自己认知更高明的导师。
9他静静地听完，才微微一笑，悠然回应道：“职场职人生，刚入职的小白是公司底层人，靠的是努力和忠诚。起初一无所有时，必须勤奋，提升自己的业务能力，夯实基础。可当你进入中高层，“关系”往往比“能力”更重要。
这个层看重的是你的处世之道、圈子文化和利益共同体。底层人只需要埋头做事，但中高层人更要会做人，站对立场，跟对人，这才是安身立命之道。”
10他端起茶杯，轻轻抿了一口，接着说道：“对于社会顶层，能力和关系已然不是核心，决定一切的反倒是格局、德行和血缘。而血缘是与生俱来的，不可改变，这便成了维系顶层的基础。所以顶层联姻并非偶然，而是为巩固其地位的一种手段。”
11其实，决定一个人命运的，表面上看是能力与机遇，实际上是他与谁为伴，代表谁的利益。进入中高层，必须与老板同步共振，即做到“想老板所想”，你才能施展拳脚。若还用底层人的思维行事，岂有不败之理？
12真正的高手能“上下兼容”和左右调和，“上下兼容”指能与各层级的人同步共处；“左右调和”则是在对与错之间找到最恰当的平衡点，是对度的精准把握，真正厉害的人是不分高低对错的，他能随时升降，可左可右，这就是《道德经》所述的境界---大象无形。
13“想老板所想”---他最后的这句话，随着待应生收走餐盘的动作戛然而止。
14海风裹挟着咸湿扑上面颊，我沿着中环高架步道缓行，皮鞋与地砖的碰撞声像极了晨会上各部门间的推诿。我想起了那次，我们营销、设计和成本管理中心的三位老大被大公子骂的场景---因为我们只盯着各自部门的那点事。。。。设计部门为了设计而设计，成本部门为了招标而招标。。。。压根没有从项目全局、从老板视角考虑。
我突然意识到：洞察力才是职场的推进器。
15我们每个人，实际上都是三个人：他自己认为他是什么样的人；别人认为他是怎么样的人；他认为别人认为他是什么样的人。
7行业困境
承包商、咨询公司、房企和底层人的困境
第七章/常走河边；
1他脸上带着热情的笑容，但却没有那种谄媚的感觉，这让我对他多了几分好感。
2公司有规定，招标期间，严禁私底下接触投标人，这是我自己定的规矩。
3泰戈尔：我的心是旷野的鸟，在你的眼里找到了天空。
第十章/万国酒家；
1北京的秋天，是老舍笔下最美的好时节。
2彼时，我尚未意识到，这次成功转型，也印证了这部小说的立意和主题，即无论你的家庭、学历、伴侣、所在地域和时代是怎么样的，唯有自己的志向、行动和德行，方能铸就美好的未来，唯有自己才能让你成为更好的自己。
3俄罗斯大文豪托翁曾说过：“人生最大的痛苦是生病和后悔！”之所以会后悔，是你面对机遇时，却作出了错误的选择，过后你追悔莫及。
第十一章/女人花（1）；
1欧美信不过，非洲太贫瘠，中东战火纷飞。。。倘若财富的流动尚可用计算衡量，心灵的迁徙又该如何安放？
2按照内部分工和规定，谁先报备，谁就负责跟进项目经营。但现实是，谁和业主的关系更硬，谁就有优先组织投标，从而拿到项目，就也是不真的事实。
3然而，竣工结算的墨迹未干，职场政治的绞索已悄然收紧。
4然而，人到中年的他，上一年度刚获得“先进个人”称号，今年却成了有问题的人。---目无领导，且打破了“关系至上，圈子文化”的国企潜规则！
5成功背后潜藏着风险，一时的胜利可能并不代表最终的成功。在现代职场上，背道而驰的决策可能导致灾害性的后果，这正是领导者需要时刻警醒的地方。
6江湖道义、契约精神、圈子规则、人情世故。。。你一样不能少！人品越好，朋友越少；人越踏实，混得越差；心越善良，苦难越多；做的越对，活得越累。。。这个世上从不缺丛林法则，缺的是公正！现实告诉唐胜，做个好人难，做个老实人更难，这就是这个时代的悲哀！
7人不可有傲气，但不可无傲骨！
8每个问题的出现，都蕴藏着三种可能的出路：直面它、改变自己，或躲开它。若无法直面问题并予以解决，就努力改变自己承受问题所带来的一切后果；若改变无果，则选择离开。生命如白驹过隙，不应耗费在无可挽回的纠缠中。接纳带来内心的宁静，改变促成生命的成长，而放下则成全灵魂的自由。
9每一种选择皆有其深远的智慧，引领你走向内在的和谐与解脱。关键在于洞察当下的真相，辨识哪一条路径最契合内心，并以无畏之心付诸行动。
10这世上，唯有两样东西不可触碰，一样是记忆，一样是相思。记忆无花，却永远盛开；相思无用，却永远清晰。
第十二章/女人花（2）、渔痴渔 醉、老友记；
1还未进门，眼前的景象让我微微一愣---房门口挤着十多位袒胸露背的佳丽，她们身姿婀娜，眼神中带着一丝期待，又夹杂着几分无奈。在这寒冷的冬夜，她们为了生计，不得不在这奢华的场所中展现青春玉体，那一抹抹娇艳的身影，让人不禁心生怜惜。
2而李星，如今已是申江公司的董事长，他的气质中多了一份沉稳与威严，只是，身处这样的场合，他的这份沉稳与威严，显得有点装腔作势。
3霓虹灯带上的繁体字早已换成简体，但欲望的语法从未改变。
4她小鸟般飞落我身旁，明眸皓齿的俏脸，细腰宽臂的身材，令我有些莫名的拘谨。
5只看了一眼，她就像一把火，点燃了男人的欲火，烧软了他的骨头。
6瞧你这副德性，典型的闷骚男！和平时那副沉稳端庄的形象判若两人。
7在古代，烟花之地历来都是情报来源，古人诚不欺我。到了今天，KTV行业的扩张与收缩，更是佐证经济繁荣的一项重要指标。。。而小姐台费的多少还能侧面反映出当地的消费水平。
8只是在这一年的年底，有一位公知大咖站出来一本正经地胡说八道：“2018年是中国经济的分水岭，是今后十年里最好的一年。。。”
9你所处的时代和所选的职业，就是你命运的舞台，决定了你的机遇。
10她的生命力特别顽强，胃口也特别好，因此毛发茂盛，渴望生命的浇灌，每日就想着打炮，那个“大炮”的外号就是这样来的。。。
11这一切，究竟是真情流露，还是利益交换？在这个物欲横流的时代，人性似乎变得愈发复杂，情感也变得愈发脆弱。
12或许，这就是生活的真相---在金钱与欲望的交织中，每个人都试图找到自己的立足之地，哪怕是以牺牲原则与底线为代价。
13“这不是大清灭亡前把自己阉了做太监，1949年加入国民党吗？”我接了一句，语气中带着几分戏谑。
14省着省着窟窿等着，花着花着菩萨补着。
15有本事的男人把别人的肚子搞大，没本事的男人把自己的肚子搞大。
16她们，就像那盛开在尘世中的女人花，虽历经风雨，却依然绽放着属于自己的美丽。
17一个投资规模高达16亿的新项目，竞然可以毫无底线地被要求编出4亿元的概算；到了项目施工阶段，以被要求编造出各种理由，通过“调整概算”而追加投资至20亿元，造价工程师因此而被外界称之为“造假工程师”，也就不奇怪了。
18联想起不久前发生在圈内的一件怪事，某市一家颇具规模的咨询企业，大股东与小股东闹矛盾，其董事长和总经理先后被迫辞职，数名骨干被举报，其中一位和公司有外部协作关系的女员工更是被莫名羁押三十多天。
19风浪越大，鱼越贵。
20他们的故事，正如这部小说想要表达的主题：或许，时代决定了你的机缘和命运。或许就没有或许。唯有自己的志向、行动和德行，方能铸就美好的未来，唯有自己才能让你成为更好的自己。
8个人奋斗/阶层逆袭
无论是从农村来到大都市，还 是从大都市去到二、五线 城 市，是金子总会发亮的。
1) 李健/第一章/花样年华、我的师傅；第三章/苏丽珂之泪、香港回归；第十二章/老友记；
2) 吕翠华/第四章……
1生如蝼蚁，当立鸿鹄之志；命薄如纸，应有不屈之志！我不但倔，其实还是个笨拙的人，然而足够努力。
2从这一章开始，你将会看到一位从安徽县城来上海打拼的小姑娘---没有殷实人家庭背景，没有名校的光环加持，更没有依靠男人的帮助，她是如何凭借着自己的不懈努力，羽化成蝶、逆袭成长，最终突破阶层的束缚。
3所谓竭尽全力，就是他自己拼尽全力，想尽所有办法，用尽所有资源。
4翠华的成长与成功，完美印证了我们在开篇中提出的观点：唯有自己的志向、行动和德行，方能铸就美好的未来。唯有自己才能让你成为更好的自己。
5工作和生活是构成幸福社会的两大要素。
6《论语》中说：“人无远虑，必有近忧。”古人为官有三思：思危、思退，思变。思危，思考之前做的事是否有不妥、冒险和危险的地方；思退，知道危险的地方，就要退到安全的地方等待机会；思变，一旦有机会，就要抓住机会去改变当前的处境。
7我顾不了家，也顾不了父母，还有一些不便言表的寒心和内伤。既然不是自己想要的风景，当以随遇而安之心，淡然路过。
8如果说思危是一种意识，思退则是一种策略，也是一种胸怀，更是一种智慧。懂得退的人，才能有进的机会，这和舍得是一个道理。不进则退，不退则困。
9经历了行业、亲情和家庭生活的多重变故，思想虽然是缠绕的、矛盾的，但也很快清醒。
10以前的圈子，不是同行就是同学，谈的是怎么发展，怎么合作，怎么进步，全是鸡血。
3) 刘国福/第十章/论坛会絮、万国酒家；
1在世界的版图上，每一座依水而建的城市，都像是被命运眷顾的宠儿，拥有着独特的灵性和魅力。长江之于重庆，是大地的血脉，奔腾着巴渝大地的豪情与坚韧；黄浦江之于上海，是魔都的脉络，流淌着时尚与摩登的血液；维港之于香港，是“东方明珠”的璀璨之心，见证了这座城市的繁华与变迁；塞纳河之于巴黎，是浪漫之都的优雅之魂，诉说着无数艺术与爱情的故事。
2而今在边陲重镇南宁意外重逢，竟生出一种莫名的亲近感，仿佛那些被岁月掩埋的回忆，瞬间被唤醒。
3睡前放下，醒来便是重生！不要在攀比失去自我，不要看见别人发光，就觉得自己暗淡。他强任他强，清风拂山岗。生活中，每个人的节奏不一样！有人三分钟泡面，有人三小时煲汤。你选择了你要的生活状态，就要相信自己，活在当下，让自己每一天都变得更美好。
4我们每个人的福禄寿喜，相乘起来都是个常数。
5一个人总在仰望着别人的幸福，一回头却发现自己正被别人仰望着。其实，好多人，人前各有各的光辉；而在人后，却各有各的心酸。一味地仰望别人的幸福是徙劳的，看到自己的幸福是人生的真谛。
6当一个人心里有一盏明灯时，他的支撑能力会变得无比强大，也无法让他感到委屈。“我的第一桶金是苦难”，这是他常挂在嘴边的一句话。身体上的痛苦和外部的压力，都被他转化为向上奋进的动力。
7他们的故事让我相信，无论生活给予我们怎样的挑战，只要心中有光，脚下就会有路。
8为了促进旅游业和夜市经济的繁荣，各地政府纷纷打造引人入胜的景点：上海的新天地、成都的宽窄门、重庆的洪崖洞、西安的回民街。。。而南宁的“三街两巷”历史文化街区，早已成为这座城市的一颗璀璨明珠，它位于江北岸，毗邻邕江大桥，邓颖超纪念馆就坐落在此。
9刘国福一坐下，便戚戚然道：“小时候，奶奶喜欢桂剧，总要我陪着她，那个时候自己不懂事呀，一次都没有陪他去过。现在懂事了，真想陪她来这里看一次桂剧，可她却已。。。现在后悔也来不及了。”
10老刘越说越激动，语速快得像机关枪，“突突突”地回了一梭子。
4) 宋凌波/第十章/教学相长；第十二章/老友记
1海外华人完全可与发达国家的精英们平起平坐。而今，已涌现出的大批中国精英正在平视发达国家，正在为世界经济和科技创新发挥不可或缺的作用。他的故事，就像是一束光，映照出了我们这一代人的奋斗旅程。
2这里，我们可能忽略了他们精神层面的感受。我们已不自觉地用物质水平来评判一个人发展的好坏。当下，举国上下都在讲发展，所有的发展都指向物质的发展，即物质文明，我们可能已经陷入群体性迷失，忘了社会发展的根本是人的发展，即精神层面上的信仰和价值观、自由选择和独立思考。
3那一刻，时间仿佛凝固，所有的疲惫和漂泊都在母亲的笑容中化为乌有。
4头脑只是进入名利场的入场券，要走得远，还得要有底线和良知。
5人生有三重维度---健康状态、志向追求与能力边界。
6马云曾说“996是福报”，他说的一点没错，现在能有“996”的工作机会，确实是一份在福报呀！
7不识庐山真面目，只缘身在此山中。唯有跳出固有视角，方能读懂时代真意。
9家国情怀
信仰、感恩、内驱力等
第一章/花样年华；
1以前的人都是为别人而活，我们00后才是最正常的一代，为自己而活。
2不要当父母、孩子需要你的时候，你除了惭愧和泪水一无所有，所以你必须努力。
3人之患在好为人师。
4其实，根源就在于许多宏大叙事与我们个人的生活脱节。反观那些与我们切身利益紧密相连的问题，却长期被忽视，甚至看不到解决的曙光。
5这种深入骨髓的绝望，是未曾深陷其中的人所无法想象的。
6在都市的温床中成长起来的“90后”，童年时代便过着不愁吃穿的无忧生活。所以，他们人生的底色，是明艳动人的快乐。在自谋生路的征程中，“90后”总是以乐观豁达的心态面对一切，即便遭遇挫折，也不会怨天尤人。“90后”的强大，是他们的父辈---“60后”“70后”用心血与汗水铸就的。
“90后”不缺爱，所以她们的内心，普遍如钢铁般强大。她们叹世界之广阔，悟人生之真谛，肆意挥洒着多姿多彩的生命华章。
7当下，“90后”“00后”本应成为社会发展的中流砥柱，却因内忧外患诸多因素，致使经济不振，百业内卷。时代的微尘飘落在个人头上，便是沉重如山的压力。
8究竟是他选择了远方，还是远方收留了所有不甘的灵魂？
第二章/香港居（1）、影响力、亦师亦友；
第三章/商业综合体；
第五章/香港居（2）
10烟火人间
风花雪月、八卦绯闻、亲情爱情……
第一章/花样年华、美丽邂逅、蓝色的爱、红颜悲歌；
第二章/正青春、亦师亦友；
第四章/他人爱情、爱情过客；
第五章/色即是空、食街风情；
第七章/价值工程（择偶）、常走河边；
1德国教育学家斯普朗格（1882-1963）：“教育的最终目的不是传授已有的东西，而是把人的创造力引导出来，将生命感、价值感唤醒。”
2公司管理层的主要任务变成了依据合同向业主催款。然而，管理层大多是技术出身的专业人士，他们在技术领域无往不利，但在催债这件事上，却如同拳头打在棉花上，有力无处使。
3教育资源的分配从来都是不公平的。大多数家长对子女教育的投入，实质上是他们社会阶层的投射，这种不平等的现状，仿佛被一层坚不可摧的壁垒加固，难以撼动。
4然而，人类社会的糖衣炮弹尚未化尽，自然界的铁律已露出獠牙。世界上没有绝对的安全之地，动物世界如此，人类社会又何尝不是呢？
第九章/主席寿宴；
1凝视着那微小的光点，我的心中不禁涌起万千思绪---那是我们唯一的家园，承载着世间的一切。
2你所深爱的人，你相识的每一个人，你听闻过的每一个名字，那些曾经在历史长河中留下足迹的无数生灵，都在这颗蔚蓝色的星球上度过了他们或平凡或壮丽的一生。。。
每一对在爱河中沉醉的恋人，每一位在权力巅峰运筹帷幄的帝王将相，每一个在世间留下传奇的圣贤和罪人，都曾在这悬浮于浩渺宇宙中的尘埃上，演绎着属于自己的故事。
3家人的日常生活照，普通人的天伦之乐呼之欲出，令人怦然心动，倍感甜美和温馨！
第十章/爹亲娘亲；
1记忆中，父亲在家里留下许多印有飞机、坦克和大炮的外文书，但最多的还是印有各国军舰的画册。
2快乐有时与金钱无关，简单、知性、感恩便是美好。
3我抬起头，奶声奶气地问妈妈：“人不是会死吗？为什么还要喊‘万岁’？”
4一九七六年的9月中旬的一天，我站在学校操场上，和亿万同胞一起参加毛主席的追悼会。
5我躺在斜屋面上，仰望着深邃无际的星空，不由得想到了银河系、光速火箭和星际旅行。。。儿时的我常常不由自主地通过幻想来满足自己的精神需要。
6亲人离世，起初或许并不会那么痛，因为一切来的太突然，让人措手不及。
7月亮在白莲花般的云朵里穿行，晚风吹来一阵阵快乐的歌声。我们坐在高高的谷堆旁边，听妈妈讲那过去的事情。。。
8乌鸦何以反哺？如今，我用心收集着每一点与父亲有关的回忆，用怀念为他编织一座永恒的纪念牌。我坚信，即使岁月流逝，父爱依然是我心中永恒的烛光，他的光芒陪伴着我，激励我勇往直前。
第十一章/提拉米苏、今夕何夕；
1站在但丁桥上，唐胜的目光被建于1865年的但丁纪念碑所吸引。上面刻着但丁《神曲》里的一句话：“锡莱河和卡年河在此交汇。”
2意大利文艺复兴三杰：达.芬奇、米开朗琪罗和拉斐尔。
3工作中的男人最性感。
4唐胜的心头瞬间溢满柔情，却也夹杂着一丝后悔与不安。
5这段新的旅程注定充满未知，充溢着挑战与无限可能
第十二章/灵魂伴侣、老友记。
1主角是上海三甲医院的药剂师，能把《中国药典》倒着背。
2她包容着我的固执和偶尔的沉郁，那种“包容缺点”的温柔，再次与纸片上的冰冷的定义重叠。
3长期与优秀的人共事，则不断鞭策和激励你养成严谨谦逊的态度。
4我们很幸运地出生在一个可以通过“努力”来提升自己的社会。有的社会根本就没有给百姓“努力”的机会，好多事情是做不到人定胜天的。
11新科技冲击
AI 影响
第十二章/老友记、未来序章
续集：第三只眼！看见雪！
1科技把人心切成透明的薄片，好事、坏事、暧昧事，全在放大镜下曝晒。
2人在做，天在看，服务器也在看；坦坦荡荡，是唯一的防弹玻璃。
3情绪高利贷
4别拿文学当遮羞布，那叫虚伪；别拿孤独当挡箭牌，那叫贪婪。