导图社区 一建管理-国际工程承包管理
这是一篇关于一建管理-国际工程承包管理的思维导图,对外承包工程管理条例规定了对外承包单位基本要求、履约义务以及工程分包监管规则,对外劳务管理条例强调对外劳务合作企业要和外派劳务人员订立书面服务合同。境外投资管理区分不同主体的核准、备案管理要求,企业合规管理遵循独立性、适应性、全面性原则,落实合规审查、风险预警与审计工作。FIDIC 合同管理分为施工合同、EPC 合同管理,覆盖施工进度管控、工程量估价支付、健康安全质量、工程验收、争端解决等流程,明确各类时限、调价情形、付款节点和争议处理方式。国际工程承包风险分为政治、经济、市场、自然、合同、技术、法律等类别,梳理各类风险对应的影响因素,帮助识别海外项目潜在隐患。整套内容把政策法规、合同要点、风险识别、企业管理融为一体,系统梳理国际承包项目从前期市场开发、合同履约到风险防控的完整知识点,方便串联记忆考点。无论备考一级建造师的考生,或是从事国际工程管理相关工作的从业者,都可以拿来使用。
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