新经销

这是一篇关于新经销的思维导图，包括业务模式理解、新经销商解读、新经销阶段情况、新经销调整期等的关键事项和注意内容。

担当联盟会议-新经销解读 2021.9.8

业务模式理解

为什么做新经销

关键点

1.新机会2.新合作3.新单品4.新未来

新经销的解读

模式升级

晋升条件：1.直接培养2名代理 2.团队总销量达成100箱

收益

1.直接销售奖：10元/箱2.间接销售奖：2元/箱3.团队累计达成100箱奖：1元/箱

关键点

1.赋能：从资源到达升级为理念与方法的到达2.客户经营：从发现获取升级为发现获取经营3.一起做酒：从当期盈利优势、合作体验升级为买酒红利+长期做酒

三大机会

晋升条件：1.直接培养2名代理 2.团队总销量达成100箱

收益

1.直接销售奖：10元/箱2.间接销售奖：2元/箱3.团队累计达成100箱奖：1元/箱

关键点

1、向下要市场红利，品牌、模式的降维打击2、向浓酒市场要红利，品类、模式的降维打击3、向新精英人士要未来红利，是产品和客户运营的未来布局

新经销阶段情况（半个月）

金奖

进度

1、业务启动，联盟搭建52家2、方法植入3、产品验证4、盲评2000+人，盲评胜率100%

新经销-调整期

关键事项

3点

1、要严格的筛选2、全面的方法植入，体系支撑，客户运营平台的搭建与共享3、更好的短期收益和长期收益保障

子主题

新经销-项目愿景

3年内

量化数据

1、14个5000万级地级市场2、10万+粉丝积累3、200个年盈利过百万的合作伙伴