导图社区 政信教育研究院设计导图
线上,线下一站式教育体系的组织设计图,主要包括咨询系统、(资质认证班)制式课程、定制课程开发流程三大模块的内容。
这是一篇关于父亲引领孩子跨越式成长的思维导图,主要内容包括:除了管,还能做什么?,父亲的角色,认知升维。父亲在孩子成长过程中扮演着举足轻重的角色。他们通过引导、鼓励和支持,帮助孩子实现跨越式的成长。以下是一些父亲可以采取的策略和方法,以促进孩子的全面发展。
这是一篇关于100人规模培训机构会销流程设计的思维导图。内容包括场域布置、人员配置、销讲手内容、销售价值、助教内容。
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电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
培训计划思维导图
车队管理
《我不是药神》电影影评导图
政信教育研究院
咨询系统
接洽咨询
明确合作意向
洽谈协商
初步调查
研究回复
预备咨询
做好事先准备工作
全面深入调查
明确企业关键问题
明确问题的实质
确定咨询课题
签署咨询协议
确定咨询费用
成本定价报价法
企业增益报价法
咨询人员工作时间报价法
正式咨询
深入调研分析
访谈
问卷调查
资料收集
现场参观与现场调查
分析问题原因
与客户领导见面
了解客户的主要业务流程
参观业务现场
根据项目需要安排对客户高中层领导和员工谈话
需要确定是否进行问卷调查
收集整理参观现场、访谈和问卷调查的资料
对数据统计和分析
分析归纳、形成问题列表
对问题的原因进行分析
模型分析法
对比分析法
因果分析法
相关分析法
趋势分析法
提出改善方案
提交诊断报告
对诊断阶段的工作说明
诊断主要结论
对存在问题论证
行业或其他企业经验的借鉴
提出问题解决思路
方案实施
帮助企业实施方案,使咨询工作产生效果
导变革愿望,排除实施障碍
培训客户人员
咨询工作总结
(资质认证班)制式课程
项目背景
课程特色
培养目标
课程体系
增值服务
组织保障
定制课程开发流程
1、项目前期调研
1.客户提出咨询要求
2.互相了解、观念沟通
3.确定咨询项目和目标
线上新媒体学院
小鹅通SAAS
一站式知识付费、传播平台
专栏课程
视频直播
认证考试
活动召集
抖音
短视频引流
信息流广告
微信公众号
研究院APP
百度
百度教育
百度百家
百度知道
知乎
科普引流
2、项目协议签定
1.提出项目建议书
2.双方签定合作协议
3、项目准备工作
1.成立项目领导和推行小组
2.拟定项目实施计划和步骤
3.进行企业诊断,包括资料分析、核心人员访谈开会听取意见等
4、最终实施方案确定
1.基于上述的前提工作,提出初步解决和实施方案,
2.与客户高层反复研讨,论证,修证
3.最终形成适合客户要求的最佳方案
5、项目实施
1.项目实施要点培训
2.现场指导和督查
3.解决实施过程的疑难问题
4.确认《项目验收报告》
6、跟踪服务
1.定期回访
2.解决运作中遇到的问题
3.进行为期一年的跟踪服务
教育学院实施组织保障
教学部
课程安排
师资接待组织
教学评估
教学方案制定
教务部
教学流程实施
专家面授
系统学习
学用转换
分享评鉴
市场部
媒体推广
新闻撰写
内外市场招生
后勤部
教学资料筹备
场地设备维护
交通住宿安排
财务部
预算
报销
结算
合同管理
政信研究院专家委员会
资质认定
行业报告
研讨联谊
项目评审
教学督导