导图社区 100人规模培训机构会销流程设计
这是一篇关于100人规模培训机构会销流程设计的思维导图。内容包括场域布置、人员配置、销讲手内容、销售价值、助教内容。
这是一篇关于父亲引领孩子跨越式成长的思维导图,主要内容包括:除了管,还能做什么?,父亲的角色,认知升维。父亲在孩子成长过程中扮演着举足轻重的角色。他们通过引导、鼓励和支持,帮助孩子实现跨越式的成长。以下是一些父亲可以采取的策略和方法,以促进孩子的全面发展。
线上,线下一站式教育体系的组织设计图,主要包括咨询系统、(资质认证班)制式课程、定制课程开发流程三大模块的内容。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
100人规模会销配置标准
场域布置
酒店选择
400平方
3.5挑高
五星级酒店
会场布置
主题背景板
平台介绍
项目介绍
代表学员
代表导师
发展历程
小组记分牌
咨询收款台
项目资料
pos机、二维码
课桌布置
分组,一组8人
桌号、名牌
会刊、笔
饮用水
人员配置
专职主持人 1
专职DJ 1
专职助教 10
总控大C 1
财务 1
师资 3
销讲手
销讲手内容
贴标签,推崇客户
勾魂,放大焦虑
有病
得治
不治得死
有药
自我介绍,过去现在将来塑造
推出主题,产品是什么,如何解决问题
做动力窗,学的好处,不学的坏处,放大焦虑
讲一个自己的亲身经历,情感铺垫
清大剑桥与竞品的区别
产品如何设计出来的,强调唯一性
客户见证:视频
学员
意见领袖
行业导师
一定要改变的愿意,加不可抗拒的理由
收魂,使命愿景价值观
总裁班无价的价值塑造
细化
对比
数据
报价
假设成交报价
推出超值权益
限时成交价
销售价值
授课内容
干货知识
推崇平台
推崇创始人
案例强化
校友见证
我的量化改变
我的量化收获
助教内容
产品讲清楚
权益讲清楚
用户需求摸想清楚
小组凝聚力
推崇组长
1vs1微信互动授课内容
每日问好,温馨提示
调查问卷
利用好小组PK
引导学员积极鼓掌、积极互动
利用好小组聚餐
配合销讲手促单
提交报名报
配合销讲手提交报名表