高效能人士的七个习惯 以终为始思维模式

这是一篇关于高效能人士的七个习惯，以终为始的思维模式。该思维导图非常适用有效。顶级思维模式，让你收获最终结果！

以终为始

• “以终为始”的定义
  • （去世的时候，想想人们对于你的评价）
  • 从现在开始，以你的人生目标作为衡量一切的标准，你的一言一行，一举一动，无论在何时都应该遵守这一原则，既由个人最重视的期许或者价值观来决定一切
  • 时刻牢记自己的目标或者使命，并且每天都向这个目标努力，不可懈怠
  • 以终为始说明在做任何事情之前，都要认清方向（不至于走了冤枉路和年老的时候发现自己失去了许多更加宝贵的东西）
  • 没有认清目标会让我们做事没有认清方向，只会让我们看起来很忙，未必出成果
  • 明确真正的目标很重要，然后才好勇往直前，坚持到底，践行使命
  • 头脑中时刻记住自己的目标，以及希望自己成为一个什么样的人，当务之急是什么
  • 你希望在盖棺定论时获得的评价，才是你心目中真正渴望的成功
• 任何事物都需要两次创造
  • 这是以终为始的一个原则基础
  • 步骤
    • 先在头脑中构思，即是智力上的第一次创造
    • 然后付诸实践，即是体力上的或是第二次的创造
  • 以终为始的范围极广，如建筑，创办企业，教育子女，旅行等
  • 当我们理解两次创造的原则，并肩负起践行他们的责任，影响圈就会扩大。如果我们不按照原则行事，对精神创造不闻不问，影响圈就会缩小
• 主动设计还是被动接受
  • 有些人自我意识薄弱，不愿主动设计自己的生活结果就让影响圈外的人或事控制了自己，其生活轨迹屈从于家庭、同事、朋友或者环境的压力
  • 每个人的人生都是第二次创造，是由自己主动设计或者是由外部环境、他人安排、旧有习惯所决定的
  • 自我意识、良知和想象力这些人类的独特天赋让我们能够审视各种第一次创造，并掌握自己的那一部分，即自己写自己的剧本
• 领导与管理：两次创造（智力）
  • 区别
    • 领导是第一次创造，必须先于管理；领导关注高层，思考的是“我想成就的是什么事业”
    • 管理是第二次创造；管理关注基层，思考的是“怎么样有效的把事情做好”
  • 成功，甚至求生的关键并不在于你流了多少血汗，而在于你努力的方向是否是正确的，无论在什么行业，领导都重于管理
  • 再成功的管理也无法弥补领导的失败，而领导的难点在于常常陷于管理的思维定式难以自拔
  • 生活中父母也难免走入类似的管理误区，只想到了规矩、效率与控制，忽略了目的、方向与亲情
  • 个人领导意识也很缺乏
• 改写人生剧本：成为自己的第一次创造者
  • 基础
    • 自我意识是积极处世的基础
    • 想象力能让我们在心里演练那些尚未释放的潜能
    • 良知能让我们遵循自然法则或原则
    • 确定自己的指导方针以便将上述能力付诸实践
  • 以终为始意味着要带着清晰的方向和价值观来扮演自己的家长角色或其他角色，要为自己人生的第一次创造负责，为改写自己的人生剧本负责，从而便决定行为和态度的思维定式真正符合自己的价值观和正确原则
• 个人使命宣言
  • 宣言说明
    • 自己想成为怎样的人（品德）
    • 成就什么样的事业（贡献和成就）
    • 价值观和原则
  • 对于个人来说，基于正确原则的个人使命宣言也同样是评价一切的标准（做事看看是否符合个人宣言）
  • 有了使命感，你就抓住了积极主动的实质，有了用以指导生活的愿景和价值观，并在这些根本指引的基础上设立长期和短期目标
  • 确立方法
    • 利用想象力制定我们所渴求的人生目标，确定奋斗方向和目的，搜罗使命宣言的素材
    • 利用良知来作为罗盘来审视我们独特的聪明才智和贡献手段
    • 利用自我意识检查我们的地图或者思维方式是否符合实际，是否基于正确的原则
• 核心区
  • 核心组成
    • “安全感”代表价值观、认同、情感的归属、自尊自重与拥有个人的基本能力
    • “人生方向”是“地图”和内心的准绳，人类以此为解释外界事物的理据以及决策与行为的原则和内在的标准
    • “智慧”是人类对生命的认知、对平衡的感知和对事物间联系的理解，包括判断力、洞察力和理解力，是这些能力的统一体
    • “力量”则指采取行动、达成目标的能力，它是做出抉择的关键性力量，也包括培育更有效的习惯以替代顽固旧习的能力
  • 安全感
    • 很低：说明你的生活总是被变幻莫测的外力所干扰和左右
    • 高：说明你对自己真正的价值有着清晰而深刻的认识
  • 人生方向
    • 一个以社会之境及其他不确定的变化性因素为基础
    • 一个是以坚实的内在方向为基础
  • 智慧
    • 一端完全扭曲事实的错误地图
    • 一端是所有事物和原则都适度关联的正确地图
  • 力量
    • 最低层次是成为别人手中的提线木偶，事事由人
    • 最高层次就是完全依靠自己的价值观行事，不受外人和外界的干扰
• 各种生活中心
  • 分类
    • 以配偶为中心
      • 太重视婚姻，会使人的情绪异常脆弱，配偶的态度举止、新生儿降生或经济窘迫、工作晋升都会成为沉重的打击
      • 如果我们情感上面依赖对方，一方面又与对方有争执，就极易陷入爱恨交织、进退无常的矛盾中
    • 以家庭为中心
      • 以家庭为中的人通常会把家族传统方和荣誉作为安全感和价值感的来源。因此一旦出现可能影响这些传统与声誉的改变，他们就会变的脆弱
      • 这样的父母在教育孩子的时候，缺乏对于孩子最终幸福为目标的情感自由和力量，只在乎孩子的行为举止
    • 以金钱为中心
      • 从酬劳和薪水中获得安全感，势必要寝食难安，影响财富的因素太多了
      • 有人为了追利，不惜将家庭和其他重要的事情摆在一边，而且以为别人都会认可
    • 以工作为中心
      • 自我认同和自我价值都以工作为基础，认为一旦无法工作生活就失去了意义
    • 以名利为中心
      • 面对名气、地位或者条件好过自己的人就觉得相形见绌，面对比自己差的人又会很骄傲
    • 以享乐为中心
      • 适度娱乐会使人身心舒畅，长期享乐无异于在浪费生命，制造更多的空虚
      • 长期沉溺于此，会以是否能够享乐来评价一切
    • 以敌人或朋友为中心
      • 以朋友为中心和以配偶为中心类似，都是感情上面过分依赖一个人，因此也容易出现需要，冲突的恶性循环和不良后果
      • 以敌人为中心，会耿耿于怀，处处作对，这就是以敌人为生活费中心
      • 这样的人没有内在安全感，自我价值受制于他人的情绪和行为，人生方向也取决于他人的回应，总是被他人牵着鼻子走
    • 以宗教为中心
      • 这种不完整的人格会威胁到他们的安全感，需要进一步给别人贴标签和给自己辩护
    • 以自我为中心
      • 特征：自私自利，与多数人的价值观背道而驰
      • 唯有造福人群、无私奉献为目的追求自我成长，才能在这四方面不断长进
  • 识别自己的生活中心
    • 一般来说，是以上几种的综合体，这样情绪就会起起落落，缺乏固定的人生方向
  • 以原则为中心
    • 特点
      • 恒久不变
      • 理性而非感性
      • 有效性不取决决于
    • 以原则为中心，智慧和人生方向的来源就是正确的地图发，反映真实历史和现状
    • 选择
      • 这是主动的选择，没有受到别人和环境的影响，是通盘考虑的后果的最佳方案，是有意识的选择
      • 这是有效的选择，因为它是基于原则，其长期后果可以预料
      • 这是根据原则所做的选择，他能提高自身的价值
    • 这样的人总是见解不凡，思想和行为也独居一格，稳定的内在核心赐予他们的高度的安全感、人生方向、智慧和力量，会让他们度过积极而充实的一生
  • 撰写使命宣言并付诸实践
    • 生命只有一次，所以实现人生目标的机会也仅止于一次，人必须对自己的生命负责
    • 使命宣言是个人的根本大法，基本人生观，也是衡量一切利弊得失的基准
• 善用整个大脑
  • 开发途径
    • 拓宽思路：利用想象
    • 心灵演练与确认：以品德和原则
• 确定角色和目标
  • 确定每个角色的长期目标
  • 认清方向以结果为重，而非日常活动
• 家庭使命宣言
  • 作为家庭衡量一切的标准
• 组织的使命宣言
• 唯有参与，才有认同
  • 指定目标的时候要征求所有人的想法，意见（开诚布公），制定全体共有的使命宣言