导图社区 一量两率解析脑图
营业厅经营的秘诀!本图带你了解了一量两率的内容,包括一量两率、代理商侧、员工绩效、公司收入、转化率、融合率、触点获取营销方式。
客户运营思维导图,知识内容有一套产品为基础、八大战场做运营、六大步骤做销售、一组动作做融合等,收藏下图学习吧!
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一量两率解析
一量两率:业务量=触点量×转化率×融合率
当不知道如何提升业务量时,就从一量两率中找答案。
代理商侧:酬金(多少)=业务量(多少)
新增酬金
线盒酬金
存量酬金
升档
和彩云
新业务
员工绩效:绩效(高低)=业务量(多少)
考核项1:家庭业务
线盒净增
千兆宽带
宽带续费
高价值小区攻坚
生态产品
考核项2:增量转型
有效放号新增
9分,按58进行折算,合约1.2,98+1.5,28及以下0.7,尖刀0.5,高质量2.0,拉新1.5,副卡0.5,固移融合1.5。
高质量发展
8分,提规模,净携入是导向
考核项3:存量运营
存量升档
8分,50以下:流量+权益0.8,普通0.4;50-90:流1.0,普0.8;90以上:流1.5,普0.8;5G流量包0.3;融合:升档加线盒或副卡0.3。
新业务发展
考核项4:5G引领
5G合约量
公司收入:收入(多少)=业务量(多少)
C
H
B
N
触点量
触点获取营销方式
现场营销
1套产品做基础
8大场景做运营
6大步骤做销售
1组动作做融合
“问查算比”
外呼营销
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