2021工作计划

这是一篇关于生产月计划总结的思维导图，本图知识梳理清楚，非常实用，要做约计划总结的，值得收藏起来备用。

9月份工作总结10月份工作计划

• 9月份工作总结
• 工厂产能
  • 裁剪16.7万件
    • HYB：9.1万件
    • CCS：7.5万件
  • 车缝11.5万
    • HYB：7.6万件
    • CCS：3.9万件
  • 尾部出运10万件
    • HYB：7.4万件
    • CCS：2.65万件
• 生产各部
  • 裁剪
    • 订单花型多、散
      • CCS客户14个款
        • 384个花型
          • 含光身款-平均197件/花型
      • HYB客户5个款
        • 全部胶浆印花
  • 车缝
    • • 9月份车缝本厂依CCS，产能低
      • 补数占据大部分产能7A1款 \ 0D9款
      • 新季CCS订单特性花型、散
      • 新进人员2 、草坡分点政府审批10月2号可以开工
  • 尾部
    • 9月份包装出运HYB为主
    • 订单不足尾部包装产能低
    • CCS包装因补数花型不齐影响包装
  • 生产遇到的品质/问题
    • 面料品质
      • 面料色差-CCS数码磨毛
      • 95单7S9-3千多件修色费用8.2元/件
      • 92单9ME-5千套，现也是有色差
      • CCS订单面料一次发不齐，多次裁剪、车缝
    • 委外印绣花
      • CCS花型多，打样慢客批迟
      • 印绣花供应商产能低，影响工厂上线
      • 绣花纸朴和线头处理不干净
• 10月份工作计划
  • CCS订单10个款6.7万件出运
    • 特急印绣花进度
      • 重点月初7S9/0D9补数走货
      • 重点烧花款5千套装4/7MU
  • 草坡分点开工安排
  • 各部门品质、流程要求的落实
  • 人员招聘：裁床产能、车缝工 和尾部人员的配备
  • CCS订单的物料、印绣花进度跟进和车间回厂数据管控
  • 严格管控各项成本费用，工缴/补料/短装/异常改单费用
  • 新季订单主动与黄总衔接推进，让订单生产真的有合理生产计划；
• 2021-09-30
• 李志强