导图社区 B2B销售项目方案
这是一篇关于B2B销售项目方案的思维导图,包括团队建设、目标设定、客户开发、项目策略、竞品分析、供应商寻源等内容。
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电影院包场服务流程
暮尚正常运转导图
培训计划思维导图
车队管理
七夕活动策划
供应链类型
供应链管理平台
品牌设计分析思维导图
品牌定位思维导图
华东区项目
B2B销售项目方案
团队建设
团队构建
根据工作要求设定好职位
具体分工
集体配合
培养人才
自己培养
晋升制度和梯度明确
提供足够的发展空间
激励机制
良性激励机制
激发员工潜力
物质保障
在公司发展能体现自我价值
培育榜样员工
以标杆员工为准,树立团队积极向上的氛围
团结合作
营造良好且竞争激励的学习型团体
目标
市场/客户群体定位精准
客户维护/售后服务优异,防止客户流失
团队管理制度完善
设立每个月或是每个季度营销额
所售卖产品优质,持续更新
供应链完善
客户开发
平台
如: 阿里巴巴,环球资源等
优势
询盘数量多,可快速成交
对于实习生业务员是一个不错的选择,可实操练手
劣势
客户散户居多,“量”小,易成交
存有零售客户,如定制产品会增加供应链压力
目前B端接受零售订单,差评将会是将死骆驼的最后一根稻草
竞争激烈,订单不稳定,利润低
展会
面对面交谈可成交几率增加
扩展品牌影响力
成本高
疫情下无法出国参展
社媒开发
搜索引擎
Google
Linkedin
Twitter
Facebook
图灵
INS
Whatsapp等
海关数据
黄页
展会名单
电话营销
外贸开发软件
订单稳定,客户黏性高,量大,可自行选择客户
开发客户时间久,需要极强的忍耐力,毅力
客户推荐
项目策略
目标设定
成员分工
资源分配
行业TOP3公司对标
知己知彼 百战百殆
许昌瑞贝卡
海森林
海逸
竞品分析
现售产品
产品分析
现售且具有优势的产品
对产品熟悉且专业
是否是白热化产品
蓝海产品
深挖新产品
供应商寻源
设定客户池
精准每条筛查过滤每条数据
定期对数据进行整合
循环使用数据
摒弃无用或难以开发客户的数据
深挖全球每个国家,每个地区的客户
可视化
Google map
RC
记录客户信息,定期(周期性)访问
自我定位
我的性格?目标?将要开发的客户群体类型?