导图社区 新品试制及转产流程
这是一篇关于新品试制及转产流程的思维导图。里面的知识点包含了报价审核、立项评审、产品评审等,喜欢可以收藏哦。
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新品开发及转产流程
询价申请
需求描述
申请人
提供报价图纸或资料
技术部
财务报价
自制产品由财务直接报价,外放产品由采购询价后报至财务
报价审核
总经办
立项申请
产品规格书
立项评审
产品设计、出图
技术部项目负责人
设计评审
技术经理
新品试制
样品单、试制图纸发放
采购原材料、毛坯、配件等相关物料
项目负责人跟踪、协助、检验确认
机加车间试制
装配车间组装
项目负责人提供装配指导,及首件组装样品
新品测试
实验室
项目负责人提供测试项目、标准、要求
实验报告
样品合格确认
样品试制总结报告及更改记录
发放给各相关部门,按报告要求进行整改
样品领取
样品确认
客户、申请人
产品正式价格复核
财务部
技术部提供正式图纸
产品正式价格确认
产品转产
正式生产图纸
ERP BOM
检验标准
特殊工序、特殊控制点
作业指导书
包装资料
产品合格证、说明书
新品通知书
量产跟踪
项目负责人
跟踪报告
改善意见