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高效工作思维导图
这是一篇关于高效工作思维导图的思维导图，学会做正确的事、正确地做事，并经常复盘，让你做事事半功倍！
编辑于2021-10-10 14:10:47- 以终为始
- 怎么样高…
- 如何高效
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- 大纲
高效
做正确的事
为什么要做正确的事？
结果导向/极致专注
想清楚根本目的
是不是应该做？
不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰(雷军)
南辕北辙
如何做正确的事？
逆向思考:哪些诉求不会变?(AMZ贝索斯)
深度思考
以终为始(高效能人士7个习惯)
明确要实现的最终目的
从目的倒推,要不要做某件事?
付诸实践
明确最终目的
从职位本身出发
基于职责,与工作关系?
从公司重点出发
近期目标来看
任务本身出发
这件事本身的目的是什么?
做这件事的目的是什么?
从目的出发,运用28法则筛选正确的事
必须做,不做会出大麻烦
集中精力优先重要
可以做,但不做也无妨
有时间再做
最重要的事只有一件
管理人员可以月为单位
正确的做事
善于借助外部力量
工作中可借助
资深人士
提问内容有价值/不问简答题,问选择题或判断题
先自己思考,详细研究方案,预演
把精力花在创造新的
资料和数据
公司数据库
经验教训登记册
不要从0开始
个人素材库
印象笔记
保存
统一格式命名
分类
以此素材可怎么用为标准
公司管理
行业分析
融资
产品
运营
文章素材
课程素材
整理
定期,建立索引
查找
搜索功能
可搜图片中的文字
小步快跑,快速迭代
为何?
完成比完美更重要
避免拖延
计划赶不上变化
没有完美的计划
情境?
流程复杂
易受不确定因素影响的事情
需要根据环境变化,不断作出调整
应用
公众号文章
做PPT
如何?
最快速度
满足核心功能
简单版本
成品
不断更新版本
添加其他功能或美化
保持对环境变化的敏感
不断提出假设
验证假设
随时调整
找到最终方向
通过打磨
接近80%
工作游戏化
以终为始的思维,明确定大目标
拆分阶段性小目标/固定
设立有趣的规则和挑战
提高/进步
给自己正面的反馈和小奖励
如集星
自愿参与,我愿意为了去付出,而不是不得不
事后复盘
为什么需要?
提升能力
实践出真知
总结流程
长期提高效率
认清问题本质
认清自己和环境
不可控因素
主动改变
必然因素
偶然意外
不被同块石头拌倒2次
联想柳传志
应用到企业管理
复盘4大步
1对比预期和结果
2情境再现
回顾各节点
对其他路径推演
设想意外情况
资源
信息
管理
环境
个人情绪
角度
3总结规律
得出结论
形成标准
保存素材经验库
4分析得失
个人
公司
团队
问题清单
1. 对预期和结果
1||| 过程和结果预期,是否客观理性?
定是是高OR低?
2||| 是什么造成了差距?
3||| 评价标准是什么?
4||| 有哪些重要的指标?这些指标是否科学?
2. 情境再现
1||| 我利用了哪些资源和信息?
2||| 哪些资源和信息起了关键作用?
3||| 这些信息是从什么渠道来的?
4||| 我没有利用哪些重要的资源?
5||| 我遗漏了哪些重要信息?
资源+信息
6||| 项目的进度是快了还是慢了?
7||| 采取了哪些措施控制进度?
8||| 这些措施效果如何?
进度
9||| 工作时的环境对效率是有利OR不利?
10||| 有什么调整工作环境的办法?
环境
11||| 我有无出现情绪消极/失控?
12||| 出现负面情绪的原因是什么?
13||| 该如何调节负面情绪?
情绪
3. 总结规律
1||| 提炼规律性,
2||| 写模板或指导手册
易复制或扩展
4. 分析得失
1||| 遗憾有哪些?
2||| 是什么造成的?
3||| 意义是什么?
4||| 得到了怎样的成长?
5||| 过程中我展现出了些些优点和弱点?
6||| 今后该如何弥补弱点?