深度影响

深度影响的思维导图。包含打造影响力；倾听知道别人真实想法发挥影响力；共情建立与他人信任发挥影响力等。

深度影响

• 1）打造影响力
  • 本质：合作思维
  • 发挥女性自身优势
    • 适合合作，有团队意识
    • 倾听能力
    • 共情能力
    • 表达需求的能力
• 2）倾听知道别人真实想法，发挥影响力
  • 影响力是用一种别人乐于接受的方式，改变他人的思想和行动的能力
  • 非合作思维
    • 说了很多话，无用，因为你不会听
    • 只表达，不倾听
      • 举例：妻子听丈夫职场中的糟心事：我怎么才能让老公成熟一点？念叨：你就是太单纯，不适合复杂的职场，注意别在职场里栽跟头啊
      • 分析：两层意思 1）你是错的，从而引起对方防御，争辩，争辩是为了证明对错 2）我是对的。我比你更正确，我知道你应该怎么办。不关心对方的状态
      • 思维：我只有改变了对方，才能达成合作，得到想要的结果
  • 合作思维
    • 渴望被关注，才是人与人之间沟通的本质；
    • 倾听者心态：你很重要，我想知道你是怎么想的
    • 低质量的伪倾听：为了说而听，对方还在说话，就开始打腹稿
    • 基础的反应式倾听
      • 1）忍：对话之前，搁置自己的兴趣
        • 想象在一片漆黑之中，有一束光打在对方头上。他就是我目光的核心，是我眼前看到的唯一。我要做的，就是把注意力放在黑暗中这唯一的光亮上
      • 2）等：对话过程中，每当想插话，打断的时候，再等一分钟，听对方把话说完
      • 3）问：通过提问，明确自己是不是真的听懂了对方的话
        • 复述式提问
          • 你是说XX是因为XX，我这么理解对吗？
        • 开放式提问：邀请对方说的更多
          • 关于XX，你可以多说一点吗？
    • 高阶行动式倾听
      • 不仅听到了你说的，还会根据你的想法做出行动
      • 举例：让你给公司提个建议，你会提什么？---提出建议---行动---反馈给提问人员
• 3）共情建立与他人信任，发挥影响力