第一章绪论思维导图

包含产生原因、解决发展难题的方法、管理的概念、管理的基本特征、管理总结、载体—组织、本质—协调、对象—一切可利用资源、等。

第一章 绪论 思维导图

• 管理导论
  • 管理的内涵与本质
    • 管理的概念
      • 管理就是为了有效地实现组织目标，由管理者利用相关知识、技术和方法对组织活动进行决策、组织、领导、控制并不断创新的过程。
        • 管理者：
          • 专业管理者
          • 综合管理者
      • 孔茨认为：管理是创设并维持一种良好的环境使人高效完成工作的过程。
      • 亨利·法约尔：计划 组织 指挥 协调 控制
    • 管理的基本特征
      • 有效性
        • 效果（目的）：做正确的事
        • 效率（过程）：正确的做事
    • 管理的本质
      • 管理的本质从某种意义上说，是对组织成员在活动中的行为进行协调。
  • 管理总结
    • 载体—组织
    • 本质—协调
    • 对象—一切可利用资源
    • 职能—计划 组织 领导 控制
    • 目的—实现组织既定目标
    • 主体—管理者
• 解决发展难题的方法
  • 生产
    • 依靠大自然来获取人类所需要的资源
  • 组织
    • 依靠群体力量生产资源
  • 战争
    • 掠夺资源
  • 贸易
    • 用多余的交换自身稀缺的资源
  • 道德
    • 约束欲望
  • 管理
    • 通过科学的方法提高资源利用率，力求以有限的资源，实现尽可能多的欲望。
• 正确的去做正确的事
• 管理者要有职业操守