导图社区 项目分析思维导图
项目分析思维导图,讲述了项目的难度、项目的鉴别能力、项目分析的相关问题、项目反应理论、定性分析、定量分析。
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一般心理问题的诊断重点知识总结,包括一般分类、心理正常与异常的区分、一般心理问题诊断、严重心理问题等等。
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项目分析
项目的难度
定义:测验项目(或试题)的难易程度 在人格测验中被称为流行性或通俗性
难度的计算
二级评分法
通过率 P=N/R P=试题难度 N=通过测验的人数 R=参加测验的总人数
极端分组法 PH=高分组通过率 PL=低分组通过率 均为27%
多级评分法
P=试题难度 X=总体分数平均数 Xmax=试题满分
二级评分法项目难度的矫正
CP=校正后难度 K=测题的选项数量 P=校正前难度
难度的等距量表
P值越大(右侧面积),题目越简单
Z值越大(Z分数),面积越小,题目越难
难度对测验分布的影响
常态分布:平均难度在0.5左右
负偏态分布:测验容易,P值大
正偏态分布:测验过难,P值小
项目的鉴别力
定义:项目得分对被试实际水平的区分能力或鉴别能力
估计方法
极端组法
D = PH-PL
D=鉴别力 PH=高分组通过率 PL=低分组通过率
相关分析法
项目得分与总分的相关
点二列相关
二列相关
积差相关
项目间的相互相关
项目是0、1记分
四项相关
Φ相关
项目是非0、1记分
项目得分与效标的相关
项目的效标效度分析
因素分析法
项目分析的相关问题
难度、区分度与测验信度和效度
难度与区分度的关系
难度为0.5时,区分度为1
难度与测验的信度和效度
平均难度为0.50时,测验分数呈正态分布
区分度与测验的信度和效度
区分度高时,测验的同质性就越高,测验的信度就高
项目区分度的总和就是测验的效度
依据项目统计量挑选项目
根据难度挑选项目
根据区分度挑选项目
选择题的选答项分析
一般要求
正确选项:高分组选择人数>低分组
错误选项:高分组选择人数<低分组
异常情况
正确答案无人选
所有被试都选择正确答案
标准参照测验的项目分析
P = 掌握组的通过率 - 未掌握组的通过率
项目区分度
教学敏感度指数
D = Ppost - Ppre
D =教学敏感度指数 Ppost =后测中的通过率 Ppre =前测中的通过率
鉴别度指数
B = U/n1-L/n2
B:某一测题在达标分数线为某一特定值时的区分能力 U:掌握组中正确回答了某题的人数 n1:掌握组的人数 L:未掌握组中正确回答了某题的人数 n2:未掌握组的人数
项目反应理论
定量分析
定性分析