导图社区 招商执行方案20211120
这是一篇关于招商执行方案20211120的思维导图。主要包括:招商方式、资源引进、团队编制、成本收益、运营支持、目标人群、产品展示厅/成功案例。
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华东区项目
招商执行方案
招商方式
单邀
邀约到杭州门店及公司考察
沙龙
定期在杭州举办沙龙会
邀约:招商伙伴们
会务:部门内安排
讲师:CEO
PPT:招商总监与CEO共同商讨完成,又总监完成制作
渠道合作
当地举办(差旅费由渠道商出)
统一邀约到杭州的定期沙龙会
单独接待
资源引进
信息流
今日头条
抖音
百度
.........
行业活动/峰会/论坛
其他
团队编制
阶段一:单邀
1总监+5邀约(最终筛选出3位精英)
阶段二:沙龙
1总监+5邀约+1经理兼会务
成本
前期控制在10万内/月
后期根据公司招商进度商定
人员工资
阶段1
1+3-5
阶段2
1+5+1
收益
产品收益
设备收益
营收收益
加盟费
第一年:50个区域
前3月:50万
6个月:100万
1年:630万
第二年:200个区域
2000万
第三年:500个区域
6000万
运营支持
品牌支持/宣传
运营手册/落地方案
营销策划方案
培训支持
技术支持
资源开发支持
产品支持
设备支持
考察支持
售后支持
........
目标人群
精准投放
24-55岁
三线及三线以上城市优先
县及县级以上区域
信息流为主:如:今日头条、抖音
产品展示厅/成功案例
门店数据
数量
大小
投入
..........
经营数据
时效收益,如:1-3月,3-6月
学员分析
年龄段
家庭阶层
平均消费
反馈
运用的执行案