招商执行方案20211120

这是一篇关于招商执行方案20211120的思维导图。主要包括：招商方式、资源引进、团队编制、成本收益、运营支持、目标人群、产品展示厅/成功案例。

招商执行方案

• 招商方式
  • 单邀
    • 邀约到杭州门店及公司考察
  • 沙龙
    • 定期在杭州举办沙龙会
      • 邀约：招商伙伴们
      • 会务：部门内安排
      • 讲师：CEO
      • PPT：招商总监与CEO共同商讨完成，又总监完成制作
  • 渠道合作
    • 当地举办（差旅费由渠道商出）
    • 统一邀约到杭州的定期沙龙会
    • 单独接待
• 资源引进
  • 信息流
    • 今日头条
    • 抖音
    • 百度
    • .........
  • 行业活动/峰会/论坛
  • 其他
• 团队编制
  • 阶段一：单邀
    • 1总监+5邀约（最终筛选出3位精英）
  • 阶段二：沙龙
    • 1总监+5邀约+1经理兼会务
• 成本
  • 资源引进
    • 前期控制在10万内/月
    • 后期根据公司招商进度商定
  • 人员工资
    • 阶段1
      • 1+3-5
    • 阶段2
      • 1+5+1
• 收益
  • 产品收益
  • 设备收益
  • 营收收益
  • 加盟费
    • 第一年：50个区域
      • 前3月：50万
      • 6个月：100万
      • 1年：630万
    • 第二年：200个区域
      • 2000万
    • 第三年：500个区域
      • 6000万
• 运营支持
  • 品牌支持/宣传
  • 运营手册/落地方案
  • 营销策划方案
  • 培训支持
  • 技术支持
  • 资源开发支持
  • 产品支持
  • 设备支持
  • 考察支持
  • 售后支持
  • ........
• 目标人群
  • 精准投放
    • 24-55岁
    • 三线及三线以上城市优先
    • 县及县级以上区域
    • 信息流为主：如：今日头条、抖音
• 产品展示厅/成功案例
  • 门店数据
    • 数量
    • 大小
    • 投入
    • 收益
    • ..........
  • 经营数据
    • 时效收益，如：1-3月，3-6月
    • 学员分析
      • 年龄段
      • 家庭阶层
      • 平均消费
      • 反馈
    • 运用的执行案