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这是一篇关于李想产品实战16讲的思维导图,主要内容包括:培养持续成长的团队,如何提高经营效率,提高触达效率,掌握经营节奏,如何打造爆品,如何给产品定价,如何选择产品设计,如何挖掘真实需求,如何建立用户共识,如何定义产品好坏,如何打造超越体验,如何打造高效协同的团队,如何找准定位。
这是一篇关于指标结构的思维导图,包含战略导向、 因果结构、 主观客观、 对人对事、 归属关系等。
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