导图社区 招聘思维导图
对于每个正在寻找工作以及正在招聘的人员,以下这份思维导图都十分有用。本图概括了整个招聘流程,从用人需求到执行招聘、面试、试用期到入职与在职管理,全过程解析招聘流程,让你整个入职了解正规途径。
K12培训机构招生方案:包含如何做预算,如何管理人员,如何招生等。
校区治理方案:适用于教育培训机构,K12的培训机构,含产品、营销、团队、服务四个模块。
K12培训机构的培训方案,含入职培训、岗前培训、进阶培训等。
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电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
博弈的理解与运用
第三章 外国行政组织理论
培训计划思维导图
车队管理
《我不是药神》电影影评导图
管培生课程作业
行政人事工作分析
招聘
用人需求
内部调岗
内部晋升
岗位合并
新增需求
入职
审批手续
录用审批表、薪资核定表
入职通知
邮件、电话、短信、微信、当面
入职体检
体检报告
入职准备
座位、电脑、办公用品、宿舍
录用
填写人员档案表、录入HR系统
离职证明、学历证件、照片、身份证复印件、银行卡等
签字确认薪资核定表
签订劳动合同、保密协议
社保转移
入职引导
公司环境:餐厅、茶水间、活动室、卫生间
介绍上司、同事、欢迎仪式
门卡、胸卡、工装
OA、钉钉等账号
入职培训
领导致欢迎辞
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线上
免费平台:58、赶集等
收费平台:第一人才网、前程无忧、智联、BOSS直聘、拉勾、领英等
猎头:猎聘、卓聘、埃摩森、高凡、锐仕方达等
社群:QQ群、微信群、脉脉、行业群
媒体:报纸、电视、公交广告、电梯广告
线下
现场招聘会
校园招聘
校企联合办学
专场招聘会
公司组织
人社局组织
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外包
面试
邀约
电话
邮件
微信
短信
形式
一对一
一对多
多对一
多对多
方法
结构化面试
小组面试
情景面试
压力面试
行为面试法
笔试
专业知识试卷
文件筐
测评
价值观测验PVI
潜能情景测试SJTP
社会能力测验SCS
社会动机测验SMS
特质动态系统PDP
性格测试DISC
试用期
部门工作流程介绍
岗位说明书
签订试用期目标责任书
跟踪:业绩、能力、潜力、价值观、团队协作
关键事件
领导厚待
同事支持
在职管理
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