导图社区 培训
内容包含：培训需求分析12种方法，培训资源梳理，构建培训体系，编制培训计划，培训实施（训前、训中、训后），培训评估，培训报告。
K12培训机构招生方案：包含如何做预算，如何管理人员，如何招生等。
校区治理方案：适用于教育培训机构，K12的培训机构，含产品、营销、团队、服务四个模块。
K12培训机构的培训方案，含入职培训、岗前培训、进阶培训等。
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电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
博弈的理解与运用
第三章 外国行政组织理论
培训计划思维导图
车队管理
《我不是药神》电影影评导图
管培生课程作业
行政人事工作分析
培训
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培训资源
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副校长（商学院副院长）
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入职培训
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在职培训
学员积分体系
奖励
处罚
应用
培训评估(问卷)
培训准备
培训内容
培训计划
年度培训计划
培训费用预算
注意排序
课程主题规划
变革管理
研发与技术
业务与营销
流程再造
学习与成长
培训目的
确定培训讲师、形式、地点、时间、参训人数等
培训计划审批
宣贯执行
半年度调整与修订
月度培训计划
执行计划
月度总结
周培训计划
培训实施
训前
培训费用审批
对接讲师交通、住宿、餐饮、接送等
确认培训流程
对接培训场地、停车场
确认座次、音响、话筒、投影、插板、胶带
确认录像机、照相机
准备条幅、展架、席位牌
准备学员签到表、胸牌、资料袋、笔和本
准备茶歇咖啡、水果、点心、纸杯、礼品等
准备入场音乐
准备破冰游戏
训中
主持人登台
介绍讲师
讲师入场
助教跑麦、拍照
更换白纸/擦白板
补充讲师饮用水
培训问卷
培训需求
培训评估
计算课酬
算平均分
存档
反馈
成交客户
刷卡
现金
跟进应收账款
训后
合影留恋
安排学员离场
司机送讲师
场地打扫、物料撤离
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