导图社区 《非线性成长》读书笔记
全书以作者总结出来的个人成长范式“非线性成长”为主线,帮助大家梳理在不确定环境下个人成长的三大阶段。
编辑于2021-10-24 09:08:11非线性成长
01一级成长曲线——技能曲线
一、如何才能知道自己适合做什么?
很多大学生在大四找工作时都不知道自己想做什么,喜欢做什么,也没有老师专门教他们,就很迷茫,就连我已经工作半年了,同样也会迷茫,直到遇见这本书,迷茫感没有那么强烈了。书中说面对这种迷茫,要有足够多的实践,尝试过很多事情,知道很多事情是如何发生的;在你做过的很多尝试中,至少有1~2件事已经能够做到七八十分的水平,比大多数人做得好。
作者从开始工作也不确定自己到底适合做什么,但是他做了很多尝试:销售、社群运营、写作编程、网络工程师,作为半职业选手参加过电子竞技大赛等等。
因为他实践过的事足够多,所以他才能比较清晰地判断,哪些事是他特别不兴奋的,哪些事对他的吸引力好像要大一些。比如,偏技术研发类的事,他能明显感觉到自己不兴奋。
又因为在其中的某几件事上他起码让自己努力做到了七八十分的水平,才能更客观地评估和对比,他在这件事上做到这个水平是不是比其他人更轻松,以及他是否更开心。
作者认为一个人要明确职业方向,往往源于这样一种感受:你觉得某件事,可能是非你不可的,是你必须回答的命题或必须做好的事情。
这样的命题或事情,一般来自两个方向:
(1)你曾经在某个地方或某一类事上受过很严重的伤,并且经历了种种努力后走了出来。于是,由于你受的伤足够严重,你很自然地产生某种强烈的念想——希望更好地帮助其他人也从这样的伤痛中走出来。即“是什么拯救过你,你就用它来拯救这个世界”。
(2)你发现自己身上具备某种天赋,让你在某件事上明显做得比绝大多数人都要出色,能够创造出一些独特的价值,还能获得很多人的认可。于是你认为不应该辜负你所拥有的天赋。
二、通用能力
作者表示在职业生涯的前几年,如果职业方向和目标都不是很明确,你可以在这一阶段更多地提升和补充一些通用能力,增加身上的多面手特质。
所谓“通用能力”,就是不管你在哪个行业、哪个领域,都大概率会用到的一些技能。并且,不同的职业类别,也会存在一部分属于这一类职业的通用能力。
常见的通用技能:excel基础数据分析处理能力,PPT制作、结构化表达、汇报能力、演讲、活动组织与执行。这些能力,基本每个岗位都适用,尤其是表达能力,就连那些纯粹的技术开发,也都要定期汇报。
好的工作习惯:定期总结复盘工作,不断优化。这个书里面没有提到,但个人觉得非常重要。通过复盘,能更清晰的看到自己犯过哪些错误,汲取教训,争取下次做到更好,不断进步。
必须强调,补充通用能力仅适用于0~5年工作阶段,这是因为,发挥多面手特质的优势就是工作0~5年这个阶段,再往后,当更多、更年轻的多面手纷纷涌现,而你自己又没有更加独特的竞争力的话,会慢慢陷入被动的局面中去。
02二级成长曲线 —— 商业认知/系统思考能力
一、如何升级认知?
书中把升级认知分为向内、向外两方面。
向内,向内的最大障碍在于心态的转变——意识到自己任何时候都可能是错的,能够不断自我否定,假设自己无知。这是一切的前提,也是最难的地方。
如果不能假设自己无知,很可能即便有正确的、有价值的信息出现在你身边,你也会选择无视。
假使向内已做好,接下来就需要解决向外的问题,即升级认知的具体操作方法。
傅盛说了三点:
其一,你要对你所进入的领域拥有完整的认知框架。
其二,要不断向外求教,向各种相关领域的关键人物求教,获取他们的关键认知,尤其是在那些和你做的事有密切交集和关系的领域。
其三,必须知行合一,快速去实践并获得反馈,从而快速验证一个认知的有效性。
傅盛相信,一个认知形成后,只有经由实践,才能更好、更快地转化为价值,认知才能被证实或证伪。一个人最怕的是获取一个新认知后,拿出去对外吹吹牛皮就感觉很爽了,沉醉于炫耀认知,而忽略了实践。
二、系统思考能力
当单点的基础能力没法带来新的跃迁式成长时,要想提升,就要树立自己的系统思考能力。借用书中原话:所谓“系统思考能力”,是一种整体性的思考方式,要求你从一个系统的目标、整体结构和各种系统要素中思考,最终寻找到一个围绕实现目标的最优解。
书中列举的一个例子:新产品上线,老板让营销部门发一篇推文,宣传一下新产品。
小A(推广专员):整理产品卖点,按照以往的套路和模板写好一篇推广文案,大意就是我们上线了一个新产品,特别厉害,限时优惠,快来买吧。
小B(营销部门负责人):
(1)产品新,用户接受度不好说。建议拉首批特邀用户进群,以优惠价试用,收集反馈。
(2)第一波推广中,重点关注几类数据,依此决定接下来的工作如何开展。
(3)分析竞品,以此指导后续营销工作。
同是宣传新产品这件事儿,小A关注的仅是推广软文如何写。而具有系统思维的小B则从产品本身特性(新)、推广方式(先测试种子用户,收集反馈)、竞品分析这一整套逻辑出发,寻求推广效率最大化。
03三级成长曲线(显性成长曲线) ——心性成长
心性成长,其实是一直伴随着我们职业生涯的。面对工作的心态,受到委屈时的处理方式,这些都会受到心性的影响 。书中记忆深刻的是两个边界问题,要打破一个边界,然后再建立一个边界。
打破边界
第一个边界要打破,因为这个边界是外界世俗强加给我们的束缚。如果不打破,就必须按世人预先设定好的模式,按部就班的往下走。成绩不好的孩子没前途,上好大学才有好前途,工作3年要当管理层……女孩子要赶在25岁这个分水岭前结婚、不能随便辞职跳槽
很多人墨守成规,从未思考过这些规则是否合理,以及为什么合理。只有鼓起勇气打破这些条条框框外,才能发现和放大自己身上的可能性。
建立边界
打破外部边界后,很容易进入另一个成长误区,就是“我好像什么都可以做好”,自我感觉已经无所不能了。各种行业,各种事情都想尝试一下。这个时候,就要给自己建立边界,明确自己的使命与局限。
毕竟,人的精力和生命长度都是有限的,不可能同时做好几件事。与其多个领域都浅尝辄止,不如在一个行业深耕成长。
04两个重要思考习惯
一、始终关注价值
当你面临一件事要不要做,或者遇到某个问题很难被解决的时候,要优先关注“事情被解决后的价值有多大”,而非具体问题的执行路径、难度和过往经验。
二、降低成本,提高效率
要始终关注和思考现有工作流程和业务链条中各种效率可以提升2倍以上的可能性和机会。
05竞争策略三级思考法
1、底层逻辑及规律
所在的行业,业务有哪些基本规律
要想做好某项业务,就必须了解这项业务在这个行业的基本规律,借助大行业的特定规律寻求增长。比如招聘是一个行业,就要抓住金三银四,金九银十,这是因为每年3月,多数公司都已经发了年终奖,员工该跳槽的就会跳槽。当然,可能近几年也衍生出了年前面试、年后入职的规律。这些都是特定行业的特定规律。
2、常见玩法
所处的平台/生态有什么竞争规则,常见玩法
每个行业都会有大大小小的代表平台,如果我们想借助平台成长,那就必须熟悉并遵守平台规则。比如,做电商,淘宝和拼多多的运营方式就截然不同。想要借助这些平台,就必须了解各自的规则。
3、竞品分析
孙子兵法说:知己知彼,百战不殆!古人的智慧也同样适用于今天。分析竞品,可以快速借鉴竞品的成功之处,绕开竞品踩过的坑。当然,分析完竞品,也更要分析。和竞品相比,优势何在、劣势何在,突破点何在。以此来制定竞争策略,极大地规避了东一榔头、西一棒槌地做事。
06金句
1、你总得先全力以赴过,才知道到底什么样的高度和位置才是属于你的最好选择。
2、当身处巨大的不确定面前,有两种解决方案。其一,提升对外部环境和变化的掌控力,让一切变得更加可控;其二,回归内心深处的呼唤与热爱,无论外面风吹浪打,我自岿然不动。
3、美妙人生的关键在于你能迷上什么东西。
4、唯有已经全力以赴,才可以坦然放手。
5、付出与努力是为了意料之外的发现,而不是按部就班的得到。
6、你不能决定太阳几点钟升起,但你一定能够决定自己几点钟起床。
7、不要以战术上的勤奋掩饰你在战略上的懒惰和无能
07推荐书籍
书中推荐阅读的书籍:《好好学习》、《好好思考》、《跃迁》、《拆掉思维里的墙》、《第二曲线:跨越“S型曲线”的二次增长》、《跨越鸿沟》、《有限与无限的游戏》、《这个社会会好吗》《自由在高处》、《极简宇宙史》、《中国的新革命》《联想风云》、《自由人》、《系统之美》、 《重新理解创业》、《英雄之旅》、《激荡三十年》、《企鹅与怪兽》、 《约翰·克里斯朵夫》、《学习之道》、《运营之光》、《运营之光2.0》